章云峰原本觉得童家危是个人才,就此被埋没了有可惜了。但他又很清楚,这个商振网
本不可能成功,他不可投资一家注定会失败的公司。
所以章云峰便想让章家咸为他打工,它可以另外成立一家网络技术服务公司,也可以给他份,甚至可以由他自由发挥,但在公司的发展大方向上,必须以他的想法和决定为主。
但很可惜的是,童家危拒绝了章云峰的招揽。
人各有志,既然童家危不愿意与他合作,章云峰当然也不可能求了,但投资商振网也是不可能投资的。
倒是没有想到,童家危居然会说他不懂互联网经济,章云峰除了苦笑,还能怎么样?
此时又有网友说:“谈到您的生活观,您曾经说过您比较欣赏两句话,一个是郑板桥的难得糊涂。另外一句是潘石屹说的千万别把自己当人。两个问题,第一,为什么这么说?第二,您的这
生活态度,和您在
企业的时候的一些理念,是否有相通的地方?”
童家危说:“当然是。我觉得一个企业的文化,往往是创始人
格的
现。比如说微
,是一个比较锋芒毕
的公司,这实际上是比尔盖茨的
格。比如说甲骨文,给大家的形象和在市场开拓时的
法和策略,往往是桀骜不驯的
法,公开在自己的广告上,直接攻击他的竞争对手,在
国是非常少的
法。”
“如果看他的网站,他可能认为arrba一年以后都不存在了。ib的法是比较稳健的。个人的生活观,价值观会
现在公司模式上。”
“为什么欣赏郑板桥和潘石屹的话,这是我的生活观,不是工作观,如果工作上难得糊涂,不把自己的公司当一回事,就麻烦了。为什么要在生活上要让自己尽量放低姿态呢?”
“一个朋友跟我说,你现在离开双网,你现在面临最大的挑战是怎么调整你自己。我说好象不是这个问题,我从来就没有把自己当成人,或者太当人,为什么有这
生活观呢?实际上跟
国的生活阅历有关。我见了一些
国的著名的,或者是比较富有的成功认识,我发现他们在事业达到一定程度的时候,往往是返璞归真。”
“回来以后,我最受不了的就是国稍微有
钱,觉得自己……整个的说话,与朋友相
,与同事相
都是居
临
,肤浅的
法,我
恶痛绝,就像我前不久接
的一家投资公司的老板一样,明明自己不懂互联网经济,偏偏觉得自己好像财大气
一样的,自己说的什么都是对的,自己说什么别人都要听他的一样。”
“第二,人都有倒霉的时候,你在峰的时候越
,在低谷的时候就越惨。不如天天保持平常心态,无论大风大浪,心里有一杆秤。说我这人随便,我恰恰认为这是我对自己要求最认真的地方,说明自己更真实,更追求完
的东西。所以很多人说我是
中人,我觉得很有
理。”
听到这里,章云峰不由得又是一阵苦笑了,这童家危怎么好像和自己杆上了一样?自己不就是不愿意投资他的商振网,说他的商振网的路走错了,方向不对吗?至于这么记仇吗?
这时候又有一名网友说:“您认为
双网应该向哪些方面转型,如果有一天
双网倒闭了,您认为以前的用
会怎么办呢?”
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