王亚欣这么一说,大家都来了兴趣,平时王亚欣很少发表对公司的一些看法,可能也是自己考虑避嫌的一些问题。其实在家里王亚欣跟方志也尽量避免讨论工作相关的事
,虽然是很难避免,但是两个人也有意识的规避一些没必要的冲突。
“方总跟大家都是一起认识很久的兄弟妹,大家相互之间信任程度已经很
。我跟大家一起朝夕相
共事的时间并不是很久,而且又是偏法务诉讼相关的专业方向。所以如果说的不对,希望大家谅解。”王亚欣稍微顿了一
,环视大家,律师
上散发
来的
大气场还是不怒自威。
大家意识
后,王亚欣继续说:“我对于业务不了解,但是之前
合事务所审计过不少公司,通过之前的经验,我个人
觉现在的华
,存在几个问题:第一,公司合伙人制度缺失,方总本
的
格容易对自己有把握的事
通过激
的方式
理。大家也习惯了他
决策,大家来执行。这样久而久之,很容易变成一言堂。可以考虑咱们
培养一个带批判
光看问题的
,或者外
聘请一个契合度
的职业经理人。当然,外
招聘合适的
需要大量的时间磨合,适应。但是关键时刻,多一
声音,或者战略决策的时候多一个不同的意见,总归对公司的
远发展有利。”
王亚欣其实已经表达很委婉了,方志本
呢,可以
一个好老板,但是
一个b
,c
甚至上市公司的ceo,坦白说还差一些磨练跟经验。方志
边其实一直缺乏一个二把手,缺少一个合伙人,老毕虽然是方志
的好哥们,但是其实大家知
,老毕的能力可能也就到总监级别。王霞
理风格过于
势,跟方志
很难形成有利的互补。林珊、张振国对于技术更
兴趣,对于
理跟业务不愿意
太多的
力。但是在这个场合,自己当然不能说大家都不适合
二把手,只能绕了一
通过合伙人制度来表达这个想法。自己法律专业
太
,而且律师严谨的
格也不太适合创业公司初期业务优先的理念,何况现在再重新了解熟悉业务也需要大量的时间。王亚欣其实只想
自己力所能及的帮华
度过这个阶段,最多帮忙打理好公司法务相关的事
就够了,并不想两个人在同一个公司有太多
集。
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