。“都追求价比的话，很多商业模式是无法存在的。京东的东西比淘宝贵，为什么还有这么多人买？验好。所以对于验型的用，价比不是问题。当然价比本也是用验之一，所以，我准备了一经济循环的系统，合付费用系统来满足价比型的用。”

    “经济循环，合付费用系统？有意思啊这个？”

    看胡世恒不理解，袁苜和徐欣默契的对视，然后哈哈一笑：“老胡你不玩游戏吧？”

    “我不玩游戏，但是我投游戏。”胡世恒很自豪，认为自己对游戏有一定理解。然鹅……

    “一看小胡就是不玩游戏的，楚垣夕这经济循环简直就是，就是国产坑爹网游的路端来，以前坑玩家，以后坑用。”徐欣开心的说，“他路太了，你先把他那个app里的优惠券系理解一试试？”

    胡世恒心说看来不止我一个人糊涂啊，“这也是我今天来的一个主要原因，我就是算不过来这帐所以才要当面问问的。”

    “大佬，我跟您说。”楚垣夕凑近了小声说：“小康的优惠系存在的价值就是为了让人算不清帐。”

    胡世恒心说这就聊不去了，以前坑玩家以后坑用，那今天就坑我呗？各期限不等的优惠券、多重会员资格的叠加让利幅度，还有购返，这特么怎么聊啊？

    但是聊系统什么的，确实不是这个场合应该聊的事，应该对着电脑和文档聊，他也是创业多番的人了，这b数还是有的，这实地考察的场合确实只适合聊验。

    因此问题再次转换：“楚总，除了陌生这个风格，你还有什么提升验的地方？这个验什么时候才能显示价值？”

    “那多了去了啊，小到免费充电、免费创可贴之类的，大到关东煮机人，自助结账，这些都算是提升用验的。便利店在我看来就两件事，前端用验，后端成本 效率。开便利店想要提升这三个地方，唯有专注，专注才能注意到细节，要期持续的投力。至于现价值么……形成规模，小康形成规模效应之后就是1 1远大于2。”

    “可我看某些规模已经很大了的店，比如全时，现在在收缩啊，并不是越大越好。”

    “小康的规模和别人的规模，不是一个规模。我们是有单车的。”楚垣夕非常自信的说，“单车不只是行工，也获取数据，这个数据和用的消费数据搭起来非常有用，我们的规模是建立在数据基础上的，组成网络之后就会形成一类似‘向量’的数据，不止是大小，还有方向。”

    胡世恒心说这是欺负我数学不好吗？但我数学确实不好啊！向量是什么鬼？一个问题！

    这时徐欣给他解了围：“小胡，你跟我说说你为什么不投开门客吧，我记得你之前说过开门客你也考虑的。”

    “投可能还是会投一，财务属的。”胡世恒对徐欣，“开门客的打法类似于超市，我想来想去，还是缺乏引力。”

    “为嘛？超市的客单价多啊？”