啊？这不是李铁的吗？

    “因为我的商业版图规划不止局限于大天朝，但是没有一个拿得手的地图武，不去。”楚垣夕说了一掷千钧的气势，“东南亚是我打算明年就杀过去的市场，目前正在筹划。虽然我们这边的发展，现在还没起来，看起来有切了，但是那边时不我待，错过时机就很难再找到好的市场切。”

    他仔细观察着胡世恒的表，只见胡世恒听到杀东南亚的时候，神十分凝固，瞳孔中有一敛的光在闪，这是积年的老鬼接收到刺激信号之后的表现，面如平湖心有惊雷。

    “您知，地图的商业模式是必须走大量的，盘越大商业前景越好。如果我仅仅满足于开发一个单车能用的地图，我没法作为第三方给别人提供服务。”

    胡世恒沉重的了，地图业务他懂一。作为一个五次创业的投资人，他对互联网特别是移动互联网的容和生态的认知都是非常扎实的，反而是传统领域，比如便利店对it的应用依赖等等不是特别熟。

    地图开发的髓在于形成一个成系的生意。只开发地图功能本并不需要特别大的研发开支，这功能对单车公司足够了。但是，搜索呢？有质量的地图搜索是个大的研发项目。地图信息呢？地理位置、通信息、兴趣信息、用数据共享等等，即需要大量的云服务又需要大量的引擎开发。

    这些功能不，那地图就是个单车地图，不能说毫无价值但是还不如接德的api。

    这些功能持续开发，就可以为别人提供第三方底层服务，成为商品，而产生商业化行为。

    胡世恒没问楚垣夕的东南亚战略，既然只是“打算”，那作为投资人的分寸是，不宜现在就涉。等到形成商业计划的时候，楚垣夕自然就会开启一资，所以现在本不着急。再说海正是这个时代的大，一带一路的红利，所以海这个举动本并不是大方向上的问题，如果有问题，肯定在不自量力上，就不知楚垣夕的准备是否充分。

    转念一想，他倒是觉即使没有海外拓展这回事，小康也应该研发地图功能。否则，照徐欣开玩笑的说法，小康是在新零售上挑战阿里，在云计算上挑战百度，在游戏和社上挑战企鹅。条系是如此的嚣张，也没有同时跟三开战，好歹还跟阿里保持着有限的一致。

    以小康的战略规划，碰的禁地是肯定的，而天朝能提供地图服务的只有三 四维图新，问题是四维图新主要是地图导航功能，跟百度德不一样。如果震怒，肯定是要挖沟的，就像广通不再卖量给条系一样，到时候服务向谁买？恐怕只能凑活研发一个单车地图对付着用。

    此时胡世恒还不太清楚小康的线上容也是跟地图挂钩的，需要的地图信息不是一般的大。不但他不知，就连参与线上容开发的员工也没人把这事想明白，因为okr系统里发的工作包都是零碎的。即便楚垣夕给了提示，即便有人能够看到全okr任务包，但是任务包实在太多了，在局中很难组织清晰的脉络。

    胡世恒沉思片刻，说：“你是希望靠这个地图系统和阿里脱钩么？阿里的商业系影响面还是很广的，你要想完全避开可是很难啊。”虽然四开战，但在他看来小康以便利店为基，主要对手还是主打新零售的阿里，所以自己地图减轻对德的依赖也是正。

    不料楚垣夕轻轻摆了摆手，“小康对阿里是以小博大，因此必须打不对称战争，充分利用所有能利用的资源，哪怕是bat的资源。