“滴滴那个不可控，用拆包拿到什么完全不确定，也不能主动发。”楚垣夕知自己确实从滴滴那得到了灵，这个办法是原世界中没用过的，不过可以到更好的效果，关键是适合单车。

    “噢噢，这样我攒的几百张骑行券就有用了？”胡世恒恍然大悟，“我说为什么我都加了免费骑行还给我这么多垃圾骑行券呢？”

    “话说小楚，刚才听你说了好几次‘用心智’，似乎杰克讲新零售的心概念就是这个用心智？”

    楚垣夕说着想到自己设计的社礼品，信心十足的说：“我们这个骑行券不一样。首先用注册app就会得到一定量的骑行券，不用通过消费获得。会员虽然已经免费骑了，每个月仍然会得到一定量骑行券。然后里程碑4，我们允许用随时随地把骑行券发送给微信好友或者微信群，这样会现什么况呢？现熟人社的场景。

    这个功能，怎么说呢……胡世恒想到了楚垣夕逆袭社的战略，发现还真是不宜过早现，里程碑3现，店还没有大规模铺开，其它一线城市还没有小康单车，本形不成社规模，只会让微信注意到。

    “确实，但是饿了么团完全可以打折券，不设门槛，无论消费多少都打折，不用让用凑消费门槛，这样用验会好很多。实际上评已经在这么了，给v5以上用发打折券，好评如。”

    “知啊。”胡世恒心说我还用过呢，没什么新鲜的啊。

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    “噢，有不少。我给您说一个？”楚垣夕想了想，有些提前透一也无妨。“比如说我们有个‘单车骑行券’您知吧？注册会员就送的那，一次一张。”

    “不不不！”楚垣夕大惊失，“杰克那叫‘抢夺’用心智，跟我不是一码事。

    之所以说是垃圾，是因为即使是骑行券也有一个属叫有效期，有效期短于他的时间，那对他本人来说就是一用都没有。胡世恒略微想象了一，如果自己是个小白领，每天吃着便利店的简餐喝着瑞幸的咖啡那，这是给他制造了一个在公司被人注意的需求啊，帮同事占这个免费骑行的便宜很有面。

    楚垣夕尬笑：“不啊，通过微信送，新用拿了骑行券直接打开微信小程序。跟小康的社没关系。”

    “我们把它成可以互相赠送的礼，里程碑4的时候增加一个分享功能，用可以送给好友，这样通过用自的社链行推广。”

    “你先等，那就是个一元券，怎么和饿了么团比？”

    “就是推广计划啊。你店要陆续开两百家，投十多万辆单车，除了地面推广总得有其它计划吧？”

    “啥？你这么早就要搞社？”

    这和饿了么碑滴滴那些红包就不一样了，那些是随便往某些群里一扔，别人领不领。而我们的用送骑行券会觉很有牌面，会得到熟人的好，哪怕一声谢谢也很好了。这个场景只能现在熟人之间的社链上，对我们来说就是一个飞快的裂变速度，只要一个公司有一个用，很快就能染一片。”

    “通过微信？那不是很普通吗？各家app都在类似的红包吧？饿了么团都成灾了，我记得滴滴红包也这么推过小蓝车？”

    他接着说：“滴滴给的小蓝车免费券非常好，非常有启发。对于产品来说您知好在哪吗？和饿了么团相比，简单，没门槛，不用浪费用心智，用拿到券之后只要找到小蓝车扫开就行了。所以作为礼的存在，看似和其他红包差不多，实际上不一样。但是它也有缺，它必须在完成一次易之后才能发一个红包，这个限制其实没有任何必要。”

    这小算盘打的！胡世恒就不明白了，这么安排就不怕推广失败扑街吗？这是多大的自信才敢设计这么“滴不漏”的时间表？

0亿。

    “哎对了，小楚，你里程碑4推广有什么计划吗？”

    但他不得不承认，小康的调整更有针对，等到里程碑4开了这个功能，这个功能可能会成为微信上的分享，很多一开始觉得骑行券垃圾的，后面可能会不够用，不够。

    楚垣夕一愣，“您指什么计划？”

    其实饿了么团券也并不是完全扔陌生人群，胡世恒公司的群里就偶尔有人到饭了求分享，随便摸一张能省两块省两块，总好过一张优惠券也没有。这个社关系已经隐隐约约浮现来了。

    如果用周围聚集地周围有充分的小康单车，这个礼就会非常有用，可以帮助同事朋友等等边的熟人直接省钱，而且很方便。它虽然只有一块钱的账面价值，但是在用心智里，这一块钱最应该省，省掉这一块钱带来的快非常之大，比饿了么省三块钱的快大的多。