但是怎么猜的这么准啊喂?
想了想,他发送:三百亿目前来看比较公,可能您觉得已经是
溢价了,但我不太满意。原因是,
人游戏新的产品线已经酝酿许久,准备释放能量了,四个月
这条新产品线到底值多少钱就会有结论。所以我希望您能观望到12月再谈,这四个月也能检验一
面临大量山寨的
况
《
世
山》的生命力。
哟?老樊心说这是非常有信心啊:行,那就等到12月。
楚垣夕的这番表态并不失礼,举例来说假设阿里打算在2017年初并购条系,
价如果在一个理
的区间
有一定溢价,
条系肯定也是不
的,因为抖音这个产品已经
在孵化中了。那时
条系很可能判断再过一年多的时间,到2018年中抖音就要君临天
,而彼时你跟并购者说我这个叫抖音的app多
多
,别人
多
认同。
所以那个时候价格肯定谈不拢。当然现在价格也谈不拢,现在已经买不起了。
想到此老樊倒是很好奇
人游戏在
什么,看来需要好好调研一番。
而楚垣夕其实有那么一刻心动了,因为三百亿本是他把小游戏系列ip
起来之后对
人游戏的定价,现在樊总一步到位给到了这个溢价,其实是可以
的。特别是在资本寒冬中,现金为王是极为重要的,很多纵横江湖三十年的老前辈都把现金为王挂在嘴边,三百个亿,要说不心动是不可能的事
。
但是生意,没人不愿意卖个
价。虽然等到年底的时候阿里是否还对
人游戏
兴趣也不一定,但楚垣夕略一犹豫,发现自己确实没有以三百亿的价格卖
的
理,因为——说到底,本来也不是一定要卖,卖掉很划算,但也不是卖不掉就“砸手里”。
当然,卖价有卖
价的问题,比如说并购模式的问题。
楚垣夕觉得脆现在就把话说开好了:樊总,您们既然有买的想法,那
的模式有没有考虑过?
老樊:你说的模式是什么模式?现金啊,如果你愿意,现金 分阿里
票也可以,定向增发一
分
票
行并购对我们也很划算。
楚垣夕:不是这个,这个我得回去跟创始人团队商量一。我说的是,像饿了么那样的并购,还是承诺业绩那
并购。
其实这说的是并购的时候要不要并购对方心团队的问题。
所谓饿了么式,就是阿里正在行中的一个比较绝的收购。一年半的时间,饿了么
基本全
通过人事调整离职或即将离职,庞大的
团队留
来的没几个,业务结构也经历了
大的变更,改革了城市经理制度,大权
方到地方。这样的收购,对收购标的的盈利是没有要求的,买的是资产,不是
心团队,后续盈亏完全自负。
这豪气和自信唯有阿里企鹅才
备,允许被收购者拿钱走人,两不相欠。
承诺业绩也就是并购易的
心是对方的团队和经营模式,收购方只负责拍钱提供资源,不会对原团队指手画脚,至少约定的期限
不会,只是控
权易手了。这样原来的团队才能为企业未来约定时间
的业绩负责任,否则并购方瞎捷豹指挥,业绩不达标算谁的?
但是这模式楚垣夕
觉阿里未必愿意,虽然阿里没啥游戏基因,但不允许他们施以控制而且基本上
惯例要
达三年,只产现金这
阿里最不缺的东西。这不符合阿里的气质!
实际上楚垣夕也不希望这样,三年对他来说同样太了。
只见樊总发来:啊,肯定是饿了么式,阿里需要人游戏主要在于移植游戏基因到我们自己的
,而不是
外悬挂式。不然我们是没法追赶企鹅的。
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