这创业者之间简单的理田不懂，他觉得弯绕的够久的了，前面这些如果都理解为寒暄的话，前戏已经足够了。

    不过岛国人说话特别喜使用隐语，特别有耐心，田也不例外，因此他先提一个非常专业的问题。“楚君，我发现一个现象，你们在推广的时候，似乎完全不希望用使用微信小程序？这是为什么啊？你们开发了小程序，但是又不想让人用？让用载和使用app的成本比小程序可多了吧？”

    “是这样的，您观察的十分微。”换成跟别人聊，楚垣夕可能要装个bility，但是在724面前zhuangbility是要付代价的，所以他只说了一句：“小程序只是个妥协的产。我们费那么大的劲那么多钱会员系推广，不能最后都给推成了微信用啊，微信又不给我钱。”

    小程序，是微信获取用活跃的重要场景，也是微信生态最重要的环节之一，而微信生态又是世界上最好的生态，对于实力不够的移动互联网企业来说，阻力最小的方向就是把自挂到微信生态里。

    这是一个和微信互惠互利的环节，有些度介的，甚至被允许通过微信支付投放自己的优惠券。用使用微信支付向a商家付钱，然后得到完全无关的b商家的优惠券，使得b商家获得用红利。

    但是实力足够跨过门槛的企业就得打打算盘了，因为这个互惠互利，是微信生态提供良好的环境，小程序提供用和活跃。创业者获得了便利，也可以自欺欺人的说小程序获得了多少用，就像人娱乐获得了多少抖音用一样，但那用是平台的，不是自己的。

    对于小康这未来要颠覆者的，就更不能把自寄生在微信生态里了，那是把脑袋放到闸刀上，随时随地都会死。

    但是初期没有小程序又不行，推广难易度差太多，所以他采用的方式是小程序不备app中的某些优惠，让用先享受小程序的便利，但靠价格因素把留存来的用拽走。

    不过田慎治对微信生态没概念，对于真正创业者心对微信生态又又恨的顾忌也没有切的，毕竟724在这之前本没有对应的系用来焦虑。他在意的是小康的商业模式和增数据，在意的是小康的采购力度和sku周转，这是他的本行。

    模式，可以通过观察行解析，数据，不需要商业间谍也可以测算。小康的底层数据外人看不到，比如有多少人充了会员？但是付费、活跃、单店收等等是完全可以测算来的。

    特别是供应链和方面，这是724的项，田慎治沁一生，但小康一家跨界创业的新公司居然得极其专业有经验，着实在724的相关门中产生了震动。

    外行看闹，行看门，要知别说是生手了，就算是老手，经验稍微差一，或者工作不那么细致，很容易现和供应链“用力过猛”的况，撒钱谁都会，但是“度”在哪？并不是人人都知。

    可小康没有，用力状态不多不少刚刚好，这就让田这真正的行到意外了，所以他才开始对小康产生好奇。

    实际上这也是楚垣夕之前说里程碑4越到后边越难的原因。开始阶段他本人就能控制好各力度，因为铺店的路线是原世界铺过的路线，该踩的坑早就踩过一遍了，把纠过错的数据翻来一通压指挥就行。

    而发展到中后期，肯定会现和原世界不一样的况，比如租赁了王印宇的资产，这就是原世界中没有的，必须现场调节，需要和供应链团队通力合作并且不断纠错，楚垣夕就无法再保证确。