不过考虑到楚垣夕之前那么好说话,他面诡异,“你,留
他,为了让他重新
个游戏公司
来?”
如果楚垣夕不置换,脾气犯了把兄弟们的期权都给变现了,阿里被动在哪呢?从企业的视角
发,能够看到的是,并购过来的这批新员工突然拿到大笔的现金,还不是他们发的。那问题就来了,新的激励设置多大才能满足这些人的胃
呢?多了,不符合他们的实际价值,少了人家看不上。
赵杰的一直还是项目经理的活儿,只是
衔是ceo。分公司的
架构其实也是我搞的,重建也得我来建,他
本不会这个,维持个日常运转而已。而且赵杰最近都在搞那个《笨鸟飞》,结果上线还扑街了,留在
人其实也不影响
接,王乐完全hold的住,现在王乐比他更了解《
世
山》项目。”
“唉不对啊!”老樊忽然惊呼,“如果我们不给赵杰经理人和激励,那赵杰在人集团的期权怎么兑现啊?你总不能因为
公司卖掉,他到我们这边来了,就把他的母公司期权期权黑掉吧?”
“这亏不能我们一家吃。”老樊在原则问题上不能无原则的退步,不过考虑到赵杰的特殊,想了想,说:“赵杰的安排就依你了,但是其它员工的期权,你必须得置换一
分到
人游戏里,当成今后的激励计划,不然我们太被动了。”
“所以我才问您对他的工作定位啊。”楚垣夕兴奋的搓搓手,“其他兄弟拿的期权都比较少,我的意思是跟他们协商。赵杰拿的期权太多了协商起来太麻烦。
,简单清,您看怎么样?或者《
世
山》仍然让我们用用。”
“我凸(艹皿艹)!”
“说吧,又怎么了?”
这分期权
五年结算的方式,即使
人游戏已经易主了,员工们还是得努力工作四年多,才能逐步兑现。所以钱肯定是留在阿里账上的,不可能把完整的340亿给到
人集团,不然就成了楚垣夕在未来四年给阿里的员工发钱了,完全
。
老樊心说我们怎么不纠结啊?我们只是不收而已,
好
接是必须的,
完
接之后好合好散啊!
老樊差吐血,万万没想到楚垣夕居然这么治理公司的?这个问题就大了,完全不适用于任何通行的办法。
但现在不是,新激励肯定得大文娱。这不是变相涨价吗?
老樊心说那不怎么样!合着还是我的是怎么的?
“肯定不能这样啊。”
“那就同意吧。”他回看了一
商务们,问:“没有原则
的问题吧?”
他这边没有原则问题,但是楚垣夕有。楚垣夕等商务们离开,继续洽谈合作细则,然后对老樊
微笑:“樊总,我还有个不
之请。”
王乐以前是《世
山》的产经,公司化改组之后就成了这个项目的项目经理,因为原来的项目经理于文辉被楚垣夕拉
去了。
看到老樊一副“你咋那么聪明呢”的表,楚垣夕不禁莞尔,“不是不是,其实我有别的人选,赵杰我留他是
平台的。其实他就是一个项目经理,我把
人娱乐集团化之后只是结构集团化了,明确互相之间的关系和绩效,便于我
理,人并没有什么变化。
“人游戏的经理叫赵杰,我兄弟,我帮他问问,他过去之后是怎么个定位。”
当然也是有办法的,就是易的同时给予赵杰以及其它骨
以新的激励,问题是这多亏啊!
如果您那边必须要他不可,那我再跟他商量个办法,怎么兑换一,把他
人集团的期权换成
人游戏的。但是比较费劲,我们
得重新聊。要是您那边可有可无,那就让他继续留在
人集团就完了,我就简单了。我看您们
并购的时候倒是不特别纠结这方面,
接好了就行,给我行个方便。”
类似的要求也在楚垣夕的预料之中,老樊不提才怪了,不提,到最后他回去之后都没法代,价格和条款是两回事,价格可
“不是,赵杰他没拿人游戏的
票,这个公司是全资
公司,所有人拿的都是
人集团的
票和期权。”
“你什么意思就直说吧?”老樊心说还能怎么定位啊?这方面所有的并购不就那么几形式吗?
“那你这样并没赚啊。”老樊更不懂了,不能黑掉母公司期权的话,假设阿里全盘接受这个条件,阿里固然要多一笔激励,
人还是要承担母公司期权的兑现,得利的只是员工而已,老的期权变现,新得了阿里的激励岂不是
歪歪?楚垣夕不可能这么蠢吧?
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这就是老樊心里(艹皿艹)的原因。
如果假设人游戏上
员工本来拿着的是
人游戏的10期权,那么最终阿里并购之后给付
人集团多少呢?给306亿,因为340是总价。