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第973章 转岗制度化(3/3)

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项目经理仍然属于兵的范畴,班而已,要是心思特别活份,都跟国庆节后被开的金旭似的有经验,每天光琢磨怎么抢友军的军功,吃空额喝兵血,那还打个的仗,学常凯申日记国吧!

    “至于你在人的期权和dkp,我是这么想的,dkp等额转到小康去。小康现在没有使用dkp制度,但是并不是不提供孵化环境,所以如果你未来某天想要在小康创业,这个dkp的帐小康认。而且你这个作为case记录到小康那边,作为今后转岗的样本参照,制度化。”

    “那期权?”

    “期权没法制度化,你这个期权还不好,是价值发的。”

    所谓价值发,就是给予价值多少万的期权,而不是给予多少数的话理起来就简单了,价值则是行权时候的估值和行权价折算。人后来极速膨胀之后已经不适合数量发了,所以很多人都是这么发的,现在要转岗却变成了问题。

    所以楚垣夕只好给一个不太满意的方式:“你的期权,第一年上到期了,就确认为人集团的权给你保留,剩人集团和小康目前的估值转换成等值的小康期权,分4年转。估值就照小康的a 人集团给游戏公司兄弟们权回购的估值走,这样可以吧?”

    其实这就相当于小康用一笔期权为职奖励拉拢新人职,很多创业小公司一无所有只有期权的都这么,别说招项目经理,就是招程序猿都给予大笔的期权。

    看郭江勇愣了一,楚垣夕一耸肩:“你是不是觉得吃亏了?”

    “没有没有。”郭江勇尴尬的一笑,刚才某一时刻他确实觉得有问题,因为创业公司招人不都是要给期权的么?换言之小康这不是用本来就要给的期权让人剩一笔?

    “不亏啊,确实不亏。”楚垣夕还能不知他想什么呢?“小康招人中层以基本都不给期权,而是打成okr的任务包,让员工自己去挣。”

    不过招还是要给一期权的,比如cto周鸣钧的职,c曹翔的职等等。

    “好的好的我没问题。”郭江勇赶双手摆ok,不然楚总误会了就不好了。

    说完之后他突然到放松了很多,“其实吧,楚总,其实我倒是觉得赵杰那个平台计划有魅力的,本来我都想问问可不可以转到那去。话说您游戏的很赚钱,为什么想搞一个平台啊?”

    “为什么?因为《山》太成功。”楚垣夕搞定一个关键岗位也算了却一桩心事,正好趁闲聊能够更加了解一郭江勇,说不定今后是自己心腹呢,不能一直停留在认识的程度。

    “其实把人游戏后面本来有不少可以走的路,但是已经有一个这么成功的项目了,怎么走?很多本来可以走的路,一显得low了,封死了。

    有一办法,叫‘找到了成功的方法论’,其实就是不断重复自己之前的路,没有任何追求一心一意的恰饭。

    这条路靠惯能混几年,但是只是变现一些钱,而且肯定是越来越混不去,不可能一招让你吃一辈。且不说用烦不烦,能忍你的路忍多久,山寨的也不可能放咱们一家吃啊,你表演了成功方法论肯定一群人冲来,利肯定要缩。”

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