这番话彻底激活了曹翔的恨失心理。

    现在她的问题是怎么演讲，她也知楚垣夕一直憋着让她提升。这回楚垣夕都已经指她没有创业者的派来了，所以必然要传授经验。

    不过说到楚垣夕个人的风格，她一直都有糟，于是大大方方的问：“那我就问一件事吧，其实也算两件事。你为什么衷于让杨健纲、赵杰、于文辉都孵化单飞？以后类似的还是会鼓励他们单飞吧？”

    不过在袁苜心中，自己只是没有“风创业者”的派罢了，创业者也分很多品类的，并不都像楚垣夕这样，在演说上狂技能。

    “你说的这个是b计划。如果他们不想创业，或者孵化失败了就这么搞。这不是不可以。”楚垣夕说到这里顿了顿，“但是即便不从他们本人意愿选择上考虑，也显得我太low了啊，跟我混披肝沥胆都没什么前途，到死也就一年拿个几百万。这还是功劳最大的，那普通一的呢？暂时不来成绩但是的是基础工作其实很重要的呢？着有什么劲？

    只听楚垣夕说：“你去演讲，最重要的一在于，你得切理解咱们的企业文化，你自然就能讲好了。否则，你光讲了反腐，讲了半天公司反腐的决心，全都是恐吓质的，员工们的神承受伤害，这并不好。现在我也拿不准你到底有没有刻的理解小康的企业文化，这方面是需要加的。”

    那我开的公司对真正的人才还有什么引力啊？没发展前途只能引一些还不错的人。劳苦功的人得能得到晋升才行，没有上升空间你公司再打也就那么回事，今后需要人才了，我大钱招来的也大概率是一些工人。我明白你的疑问在哪，你是不是觉得他们三个都不像是适合创业的人啊？”

    “这不叫衷于，而是本来就不应该把他们一直压在生产线上。让杨健纲一直当策划，让赵杰一直代码？人家乐意吗？你企业架构中并没有大的上升空间，那就提供给员工明朗的化通，这样员工成功的项目给公司赚了大钱，自己也相当于变现了才华，拿回属于自己的一份，这不是皆大喜吗？”

可以卖的，咱小康这是估值，咱得成功了才能兑现啊！当然楚垣夕说的也不无理。

    袁苜一气差噎住，但是一转念，心说创始人是企业文化的符号嘛，这话倒是也没病，可一般这话都是由别人说来才显得没病，没有创始人自己说的！

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    “他们三个，我借用一《稷学》里边的台词，‘望之不似人君’！他们有的连创业的基本概念都没有，不了解风险，也不知应该承担什么责任和义务，也不懂理，就在你的纵容之跑去创业了，的还有模有样的，我简直，我简直——”

    “但是他们最擅的就是当策划和敲代码啊。”袁苜要问的就是这一，“你把正确的人放在正确的位置上难不是效率最的方式吗？他们成功的产品，给他们加薪发奖金不就行了？一百个月的年终奖，足够让他们乐意了吧？”

    当然这个过程对袁苜来说不重要，她只需要知曹翔这条线仍然保持稳定就行了。

    “对对对对对！”袁苜一连五个“对”，发现还是楚垣夕会说话，把她有觉但是并不清晰的地方清楚的表达了来。

    “理解小康的企业文化最重要的要是理解我的风格。”

    “那如何理解小康的企业文化呢？”

    “哎，这就是让他们孵化创业巧妙的地方。我也借用一《稷学》里边的台词，‘千金市骨’。杨健纲就是一匹骷髅，我帮他把上，让他活蹦，这显得我的公司多啊？人才多愿意来啊？现在就是人有这个效果了小康还没有而已。”

    让他们当产品经理？那也不咋地啊，也不是，人集团就没有合适的理岗给他们。所以还不如换个思路，既能提升他们的能力，又能继续待在一线，这两个叠加只能是创业。初创阶段您是唯一创始人，对不起您得亲自上一线，不能当甩手掌柜的，不然别人不好，因

    楚垣夕还能不知他想什么？立刻行说服：“老曹，你想吧，你这么大的才能，之前快一年的时间，在小康的这么辛苦，拿到的薪才几十万，是不是很亏啊？其实不是，这几十万是发给你的生活费，让你够过日用的，让你找女朋友不至于被歧视，期权才是你凭本事挣到的薪，明白吗？你要是离开，这些可就都没啦，你亏不亏心啊？”

    楚垣夕说着很得意，“人和小康各有各的优缺。人的缺就是公司架构不太行，即使集团化改组了，相关的业务都是轻资产的，就不适合容纳很多的。赵杰他们仨，你不让他们待在产品线上，也不让单飞，那让他们能嘛呢？除了研发岗位之外，嘛嘛不行，捣第一名。