在城市的另一角，徐欣跟杨亨、鲁茵俩人是坐在一起的，虽然开着三个视频端。

    因此她知楚垣夕没有“漏题”，也知这个问题非常刁钻，没想到楚垣夕上来就是这么能的提问。

    她人在现场，能够觉到杨亨在冒汗，虽然镜中并没有汗。

    这时鲁茵忽然说：“这个问题很好，我有想法。”

    楚垣夕心说这个救场来的好即时啊，看来他们俩合的不错。

    只听鲁茵说：“公司能够效运营sku是因为他们有沉淀来的客数据。海量的sku理和供应能力，依赖的只有三标，也就是标准化选款、采购和付。但是生鲜的标准化确实很难，需要大量数据。所以我的答案就是科技赋能，行大数据的科技理，不过需要多少钱我还没仔细算过，那应该是今后资次中的容吧？”

    听到这里徐欣忽然琢磨过味来了，心说楚垣夕的问题原来是这样的……要不脆我替他说了得了？

    “哎我说小鲁。”她大剌剌的发问：“你们打算怎么行大数据的科技理？”

    “呃……”

    鲁茵创业急生鲜的时候是标准的生鲜电商，开发过app，理过数据，因此颇有经验，只是想了一就说：“应该是自己开发相关it产品吧。甘新买菜虽然是在b端创业，数据沉积必须自己。”

    徐欣顿时哈哈一笑，“你开发这玩意嘛呢？共享小康的不就完了么？”

    “我靠徐欣给力！”楚垣夕大喜，没想到徐欣居然把自己想说的话给说了，原本小康开发系统的时候就预留了减法的层次，完减法可以供给友商，“这样可能就成为小康对外提供企业服务的第一单了？”

    本来这次资只是给甘新买菜15亿的小买卖，换成去年人和徐欣直接包圆了也没什么。但是今年不同，就连徐欣也主张让两人行路演，不在于更多的钱，而是在于更多的朋友，像小康资的时候一样，把更多的资源绑到自己的战车上。

    所以本投资是徐欣领投，人只跟一，换言之不用考虑不到或者不够的问题。一方面甘新买菜经过这样的资之后权结构更趋向于正常，另一方面，随着社会逐渐趋于正常化，小康帝都大本营的生鲜供应也缓和了很多，至少北方并不是迫切需要甘新买菜来救驾了。

    之前一生鲜减少供给的时候之所以楚垣夕立刻就直奔徐欣，是因为当时条件特殊，找徐欣成本最低效率最。一生鲜在谈崩了为什么没有立刻给小康断供？因为国b端的企业又不止一生鲜一家，他敢断供都不用楚垣夕亲自动，小康供应链扭就找别家。

    普通时生鲜是买方市场，小康这结账比较快的买家当然是挑最好的卖家以及最合理的价格。一生鲜确实是优质卖家，但并不是张屠，国b端的小玩家多的是，只是零散且不标准，品类也不全，要想补齐供应链得同时对接很多家，一生鲜提供的是一站式解决方案，省心。

    只是突然特殊时间段，各家零售店不是新零售还是旧零售都得拼命找货，没货就没法零售，一变成了卖方市场。一生鲜的小伎俩仿佛很犀利，小康吃带猪，问题是楚垣夕还有一招，叫死且白咧找投资人协调，我就同时对接八家上游了，特殊时间我不闲麻烦，怎么着吧？