所谓的大招当然是《我服了》,不过这个没必要跟薛明嘘,到时候他会看到效果的。
薛明倒不纠结什么是大招,光常规的他都没听懂:“为什么不能瞬间变小康来啊?你去看看苏宁小店的开店速度,阿里
手不会比苏宁慢吧?相比之
小康
本不够看啊,怎么可能有
达一年的窗
期?
楚垣夕没想到薛明举苏宁小店
case,因为他就从来没把苏宁小店视作对手,不是自
自大,而是观察走访过之后得
的结论。而且最近也没听说苏宁小店有什么方向上的大调整,像河
调整i店那
势一旦发生他肯定会立刻重视起来。
只听薛明郑重的说:“阿里的ai非常,阿里云就不用说了,小康其它的前后端框架对阿里来说都不叫事儿,到阿里的层面上,值钱一
的就是城市宝藏和区块链健康币。如果你觉得城市宝藏这
系统的开发,阿里需要半年以上的时间,然后还要测试,给你凑一整年,那你可能严重误判了。”
楚垣夕明白薛明在纠结什么了,如果山寨小康真像薛明说的这么简单,那留给小康的时间窗大为缩短是必然的。而且真拼开店速度,小康这
成立才一年的公司拿什么跟
无霸相比?一天四五家店能稳稳的开
去就已经很不错了。
瑞幸不是无霸,但瑞幸能够开
风驰电掣一样的速度是因为人家有神州系的底
,小康只有
人这
纯网络的、几乎没有任何地面实力的底
。开店靠的是人,越新的公司在“人”上的底蕴越低。
但是他再次展的微微一笑:“没人能够瞬间变
小康,是我基于市场、基于对于对方公司的理解所
的判断,当然不是只考虑开发测试
程这么简单。
看待市场的时候,假设看到一些潜在风险,看到一些潜在的竞争者,你怎么对待?势必不能照所有风险在同一时间
爆发去计算你的日常,只能计算一个极端
况
准备,势必不能把所有竞争对手都当成对手,而是合纵连横一番,争取其中能争取的,对不对?
你把所有可能成对手的都当成对手,生意就没法了。你能看到潜在风险很好,但这只是第一重,你要是每天都
最极端的
况
准备,你公司都运营不
去,付
的额外成本太
了。
何况你还得找到自己真正的领先优势在哪里。阿里要人有人,要钱有钱,要单车有单车,黄团实力也不差,我给你个题目吧,他们到底缺什么,使得我判断他们即使发现小康的价值也没法立刻山寨?”
薛明心说了个
的,楚垣夕嘀里嘟噜说这么多,是打哑谜呢还是在保密?但是也不方便问了,想一想也就两三个月的时间,就能看到阿里和黄团的反应,到时候不就
落石
了?倒要看看楚垣夕葫芦里卖的是什么药!
同样是资,这段时间甘新买菜终于走完了
资
程,签了该签的合同,准备拿该拿的钱。对比薛明或者小康,这个
资是速度完全不算快,但对比普通创企这个速度就不慢了。关键是
人给松了绑,虽然不是大撒把,但已经大大的松了
气。
这样,一艘看似巧的战舰就可以正式启航了,而小康也在百忙之中
空又给系统
了一回减法,为甘新买菜提供企业级系统服务。
这方案其实
起来毫无难度,因为给有关
门的社区
控app都减
来了,甘新买菜这个明显更容易减,他们是自己负责运营的,没有太多复杂的
程要考虑。
Loading...
内容未加载完成,请尝试【刷新网页】or【设置-关闭小说模式】or【设置-关闭广告屏蔽】~
推荐使用【UC浏览器】or【火狐浏览器】or【百度极速版】打开并收藏网址!
收藏网址:https://www.shibashuwu.net