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第一千八十二章 透支未来(3/3)

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    加盟也是一样,提前开加盟,一个要害问题就是现在小康的店对加盟商到底有没有引力?

    小康门店目前日消费额单店平均接近两万元,远于平均准,当然因为优惠券的存在,利率比较低,形成利的独特的财务报表。从赚钱的角度来说,就连健康币外接云计算的利率都要比门店一些,不过这也说明了健康币是一枝独秀,要知别家的云服务到现在可都还亏损着呢,即使是全球排名前三的阿里云。

    但是客量大就是好事,所以引力肯定还是存在的,那么怎么能够变得更好,让加盟商更有动力加盟?显然是有红利。

    理论上说加盟店对小康的战略意义一方面在于快速扩充足够的规模对抗的全面战争;另一方面是卡住位置,把空白赛占住,挡住其它竞争者的路。比如说挡住724的路,这是此消彼涨的事。其次才是帮助小康获取更多的线量,成为区块云的锚定,以及康康的社支撑。

    明白这个战略意义也就明白小康可以放弃什么,楚垣夕对于开加盟需要透支什么一直都是比较清醒的,用一比较科学的方式行表述,就是小康加盟的a计划是蓄到足够的势能之后再释放为动能,b计划就是现在还没有蓄到足够的势能,但是需要那么多动能,怎么办?游戏运营人的思维最简单,搞“活动”提升动能。

    个简单分析。首先,客量大是目前小康显著优于行业准之,肯定也是潜在的加盟商最看重的。而客量正是搞活动的必要条件,不矛盾。

    其次,小康虽然开加盟,但是想要加盟并不容易。加盟费十万块并不,整费用除了加盟费还有店租、装修、店店员培训期间费用、工资、电煤气以及支付给第三方会计公司的费用等等日常项。其中选址拿地和装修两项小康提供必要的帮助。

    这笔加盟费必须收。很多无良加盟商就靠收加盟费赚钱,供应链和接近于无,供货能力低于淘宝商家的同时价格更。但是这钱小康并不白拿,需要承担正规仓储的建设和开销,因此这个钱是必收的。

    而且小康对外宣称并不赚加盟费这个钱,不过实际况是小康白赚了加盟城市的供应链 ,并且创造了大量就业岗位,增了公共关系和社会影响力。

    所以总来看小康加盟是低加盟费 门槛的形式,但是加盟商掏完这些钱并没完,还要行面试,和724的加盟面试一样麻烦。人不合适不行,社会习气太重不行,不接受小康加盟模式的不行,学不会小康庞大复杂系统的不行。小康的加盟店,店员不但培训,还要经过实习才能上岗,倒是不用巡店的费用,但是千万不要违规。

    其中店需要小康委派,店员由加盟商自己招。如果加盟商希望自己委派店或者直接自己,那么需要到小康指定的店面行三个月的店员实习,并且通过考

    实际上,对加盟店来说店的责任极重,要理日常开支、理短保品的废弃等等,保鲜的产品不新鲜了是不能卖的,当然小康的数据驱动使得这方面不用太费心。

    比较专业的店还能临时调整订货和补货的时间和sku,以充分利用小康每天三次上货的能力,发挥坪效。此外还有排班等等事宜,没有实习经验肯定不好。

    总之,连来带去一比,加盟小康比724加盟费更低,但是更麻烦,需要学习一整系统。加盟724现在也要学移动互联网相关的知识了,但是没小康需要学的这么多,可以说参与过小康的加盟之后到其它便利店系去找个对工作应该很轻松,相当于从到低维的觉。

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