容审，可以说是许多怀着社梦想的企业家的致命要害了。远的有支付宝的“圈”事件，打断了楚垣夕老熟人老樊的上升势；不远不近的有段被勒令注销，火山和快手被限期整改；近有小红书全网架，睁睁的看着微博推绿洲，利用小红书架的窗期填补空白；最近的有即刻停服一年，可谓极为惨烈。

    小红书虽然全网架，但是服务并没有停机，老用仍然可以使用，只是新用在几个月的时间不来。虽然这也是毁灭打击，特别是对资有需求的时候，堪称致命，但也只是堪称。

    而即刻这款日活跃达到200万的社应用是被勒令停服。

    这是一宿命式的停服，因为新锐社小玩家能使用的力量极为有限，这有限的力量必然要转化为产品力，把产品到极致，才有可能在国朝社的铁幕上撕开一隙，撕传播的空间，不然无法呼。因此，没有多少余力去保驾护航的科目。

    这恰恰是大企业的必修课，在任何国家都可以行公开行表达。

    而容社的，失败的自不必说，成的，用数量一旦膨胀到一定级别，都不需要友商注黄信息，用自发滋生容风险几乎是必然的事。微信和qq每天都面临着海量的此类风险。

    因此即便大企业也难于避免此类风险，只是大企业之所以大，就现在抗风险的能力，段即使被注销，并没有让条系伤动骨，火山快手的整改亦然。但像即刻这样的小产品小团队，停服就是天塌了。

    反正楚垣夕要是看到小康被勒令停服，肯定是一气背过去。从这个意义上来说，即刻整改达一年之久，还能持，保持公司不散架，并且通过各方法在去年完成自救，可以说是不大不小的奇迹了，楚垣夕自愧不如。

    引发这惨案的，归结底都是容风控跟不上用数量膨胀的锅。

    人的时代楚垣夕不用考虑这些，因为风险全都由平台承担，要砸也是楚垣夕去砸抖音的锅。但从小康开始社那天起，容风控都被放在很重要的地位上。

    实际上ai团和社区群组的风险还比较低，就像在微信和qq里搞黄一样，平台当然也有风险，不过更大的风险在于用自。但康康就不是了，它是公众发布容的地方，就算是以黑板报的形式，但是终归是可以通过社链穿透小康本的一个个小圈的。

    因此，风险和自的影响力成比例，没有影响力的时候啥事没有，现在每天有大几千万人使用，影响力与日俱增。

    这风险就连微博这么成熟的社平台都无法避免，去年年中被监门严肃整改的事还历历在目。

    因此，康康中必然会涌一大群准备砸锅的人，或者本就怀着恶意，或者是自认为正常的社行为，实际上育着极大的风险。

    对此，小康自然是早早就了准备和预案。但是，过度风控又会极大的打击用，伤害用验，其中的度，想要把握好是很难的。这方面企鹅远远的走在国朝所有社玩家的前边，也包括小康。

    因此这类工作中有很多楚垣夕必须亲自过问，丝毫虎不得，表现为产品的问题不能甩给总监，更不能甩给产品经理，可能某个功能是否先关掉这小事，都得总裁亲自拿主意。

    譬如说私信功能起来是真难，也不合适，不又非常危险，给ai屏蔽判断还可能闹笑话，微信已经闹了不少笑话。

    而且这其实已经快要及到楚垣夕的知识盲区了，原世界中小康社区也膨胀到了这个状态，因此这一步怎么走他觉大概还能还说的清楚，从一步开始必须行ab测试，要行试错，找些石摸一摸才好过河。

    之所以是“大概”，因为，两个世界肯定有着不一样的地方，两个小康的状态也是截然不同的，因此肯定不能直接无脑用原世界的经验。如果没有石，就自己往河里扔石。