梁德健接手的时候，麻省总院已经连续亏损了九年之久，若不是哈佛的金字招牌引了一大堆傻憨憨的校友来捐钱，怕是早就开不去了。他在医院里大刀阔斧地行改革，放宽了培训机制的录标准，重组了收益不足的相关科室，只了短短的半年时间就成功扭亏为盈，以非医生的份作为了总院院的位置。

    “不搞培训机制，新人医生们上哪儿去获得经验，被你所认可的主治医生、专家医师们也都是从新人过来的，更不要说这其中还涉及到资金问题。”儿的想法太理想化，大概是天所有父亲共同的心结，梁德健也不能例外。

    普通公司招新人职的时候，往往要求要有三到五年工作经验，可这些人之所以是新人就是因为没工作过，上哪儿工作经验去。医院里同样有着类似的“就业悖论”，病人们不愿意让实习医生、住院医生在他们上练手，可谁都不愿意“献”的话，医疗系统里就永远不会有新鲜血。

    知名医院都有培训机制，收新人医生到院实习的要求得吓人也就算了，还十分骨地剥削这些人的劳动力，不仅不发工资还要收取不菲的培训费用，上网随便查查都是黑中介“包过”的广告。麻省总院背靠哈佛大学医学院，自然是年轻医生们最向往的圣地之一，每年的实习医生和护士的录取比例甚至低过医学院本的录取率，连百分之二都不到，在很多外行人看来给钱找罪受没两样。

    “那是你们哈佛要考虑的问题，我只负责提我的诉求。”梁葆光本就没兴趣去麻省总院，因为他总觉得自己的父亲把医院搞得全是铜臭味，而且以他的资历和学界地位，去了至少得是个医疗总监，可院是他亲爹人家未必会认为是他能力众，只会认为梁德健“举不避亲”。

    梁德健气得想打人，自己儿开的那个小诊所，要起钱来比他们麻省总院狠多了，光预约挂号费就是一千多元，就这样还好意思讽刺他掉钱里了，“你这混账东西是故意气我的不成？就算嫌波士顿是小城市，也可以在纽约继续当你的浪，何必窝在首尔那小破地方。”

    “浪，浪你个，梁德健你现在越来越嘚瑟了，自己为老不尊还想着带坏小的？”谢嗣音这时候正好找了过来，听到丈夫对儿说的话后一掌拍在他的后腰上，“这小东西还不够浪的啊，和秀晶订婚了之后还来，人家女孩都找到这儿来了。”