&esp;&esp;看来是行。吕绮看骆冲望向自己，答，“考系是这样的，以万元收工资量确定工资，再用指标系来修正。”

    &esp;&esp;“责任制考的主指标是什么？”陶唐发第一个问题。

    &esp;&esp;“是。节前就通过了。”

    &esp;&esp;“目前的欠发工资中，有多少是理论欠发？”

    &esp;&esp;“没错。”

    &esp;&esp;“这是怎么回事？合理吗？”

    &esp;&esp;“宋悦签订这份军令状，没有跟班通气吗？为什么悬殊如此之大？”

    &esp;&esp;“辅助指标系中权重最重的是什么指标？”

    &esp;&esp;“机关工资如何确定？”

    &esp;&esp;“骆总，”陶唐的目光转向一直没说话的骆冲，“你认为责任制考办法需不需要调整？”

    &esp;&esp;这个话题不好接。理是必须发的，但总经理的未必跟职工坐在一条凳上。而且，这是前任的遗留问题，陶唐未

    &esp;&esp;“这个，我认为不需要……”

    &esp;&esp;“如果生产一直这么不景气去，也不需要？上就五一了，上半年预计完成多少？”

    &esp;&esp;“没有。”

    &esp;&esp;“也不一定吧，前四个月不是已经破坏了办法吗？”

    &esp;&esp;“全年的收指标是120个亿，利则是盈利2个亿……冯老总给我的命令是指标不变。骆总，先不说利，半年能85个亿吗？”

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    &esp;&esp;“那就是说，9830万都是应当发去的？”

    &esp;&esp;“同比降19。截止四月底，公司预计销售收完成194亿，仅完成全年目标的162，但工资则完成控制线的27……”

大主任为什么站着？”陶唐开了句玩笑。

    &esp;&esp;吕绮彻底放松来，跟行汇报就是轻松，“欠发都是实际欠发。理论欠发不叫欠发。”

    &esp;&esp;“嗯，收指标呢？”

    &esp;&esp;“收32个亿应该有把握，搞得好会完成35个亿。五六两个月是传统的产月份……利将亏6000万左右。”

    &esp;&esp;“年初李珞的市场容量只有75个亿。但宋悦不，因为总有递增10的要求。当时我是投了反对票的，有会议记录可查。最近几年，我们的主要市场占有率一直在萎缩。”

    &esp;&esp;“因为去年后半年调整了工资基数，平均每人增资350元。其次就是几个分厂订单严重不足，但为了确保稳定，只能打破考结果……我认为不会超发，因为后续月份工资实际发放应该会降来……”

    &esp;&esp;吕绮在沙发的另一坐了。这是她第一次陶唐的办公室。这间办公室她是来过的，那时的主人是宋悦。但今天她有些张，陶唐的玩笑并未使她放松。

    &esp;&esp;“利。”

    &esp;&esp;“责任制是职代会通过的吧？”

    &esp;&esp;“增加了12”吕绮脱而。

    &esp;&esp;“那么，如果算上欠发的工资，工资平同比是什么况？”

    &esp;&esp;“不能。据前四个月的运行，恐怕全年70个亿都难保。陶总，您必须打报告给总了……”

    &esp;&esp;“那是没办法的事……”吕绮意识到自己刚才的话说错了。而陶唐是对的，假如局面得不到改善，注定会现他担心的结果。

    &esp;&esp;“话题跑偏了……骆总，吕主任，你们认为欠发的工资该如何理？”

    &esp;&esp;“机关有没有分类？”

    &esp;&esp;“走分厂的平均值。”