&esp;&esp;第二天一上班，韩志勇便去了陶唐办公室，先简要汇报了燕京之行的况，一共从财务公司拿到了系统欠款183亿元，这完全是冯董打了招呼，不然财务公司能给一半就不错了。

乎明白了什么。

    &esp;&esp;“行，那就推后一天。第二件是成本算。我周二去了趟东湖，跟魏舍刚、王小如、唐一为都见了面，总的况不错，悬着的三个多亿的单基本签了，魏舍刚还拿了一些新产品……但反映成本问题，营销说财务因为价格倒挂一直不批。我拍了次脑袋，凡是争议在10之的统统签掉。超过10的，再详细的测算研究。回来后已经布置给了李建国，因为我给了人家一周时间的承诺，相关的测算要在五一后拿来。这件事你要亲自过问一。韩总，我觉到，其实是我的经验，财务的测算更多地建立在理论之上，不是说不对，而是不免脱离实际。比如说，你把所有的开销全摊去，结果就吓住了自己，不能了。实际呢？成本控制肯定有余地，未必就真亏损。还有，市场经济就是这样，你不，自然有人，那四个亿的单我们不取，东湖必定重新选择合作伙伴。这是个思维问题，嘴上讲用第一，实际总是以我为中心。隐约觉到，这些年红星市场不断萎缩，跟这个混思维有很大的关系。过去的事不提了，谁都是为了企业，营销有营销的理，财务有财务的理，我呢，也有我的理。我定地认为，活亏损和放假亏损不是一个质。前者有翻盘的机会，后者则注定死无葬之地。所以，我们要严控成本，这件事是财务的本行，你考虑一，拿几条措施来，凡是价格倒挂的产品，必须用倒成本的办法把成本降来！这件事没什么理好讲，市场是不和你讲

    &esp;&esp;“当然要给营销压力，也要加考。平衡会尽快召开，我的意见不要超过明天。今天已经是25号了，一些事要在节前定来。”

    &esp;&esp;“可以，我上安排。不过明天估计够呛，得了，报上来的分太大。”

    &esp;&esp;“陶总说的是。”提到资金平衡会，韩志勇上一肚不快，“关键是营销的回款计划等同废纸，控制不住，计划再周密也没用。”

    &esp;&esp;权建和走后，韩志勇陷了沉思。他去燕京的三天里，公司发生了不少的事啊……最值得关注的就是陶唐与李珞的矛盾已经了。盛名之无虚士啊，陶唐算是找到了绝佳的突破了。自己早就说过，不整顿营销，红星就没希望……应该帮助陶唐掉李珞的，绝对应该这样。什么事能瞒得过财务？从财务收集李珞的把柄很容易，原先不能那样，现在况不一样了，但不能急，还要看一看。如果陶唐示好自己，可以助他一臂之力的，如果陶唐不值得辅助，乐得看笑话……权建和不应该成为自己与陶唐对立的原因，一来惹不起，二来不值得。但权建和太他妈让自己失望了，生生折掉一臂呀。副总会计师兼财务李建华与自己不一条心，那家伙有能力有野心，控制财务主要依赖权建和，但陶唐把自己最得力的一件武给收缴了，很麻烦，必须提一个自己人上去……该提谁呢？另外，权建和之事自己也要有个令陶唐满意的态度才行，这一晚韩志勇睡的很不踏实。

    &esp;&esp;他没提权建和的事，想看看陶唐怎么说。昨晚虽然批评和安抚了权建和，但陶唐不跟自己打招呼便摘了手的乌纱，还是让他很不舒服。

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    &esp;&esp;“辛苦了。”陶唐起，坐在了韩志勇对面，“三件事，第一是钱的事。我看了采购的单，五千万兼顾主材和外协件无论如何是不够的，我让财务另外给生产拨了一千五，可能他们已经汇报你了。公司了员工自杀的事，心里很难受，跟书记商量了，决定把欠发的工资一次补掉，上就是五一节了，加上本月的工资，是个不小的数目。我向李建国了解了一，由于燕京的款已经到账，加上最近销售的回款，钱倒是够。但钱的地方绝非工资，生产这个大不能不顾。五千万也只是应急而已。所以我要你准备一个资金平衡会，把近期的收和支尽可能地梳理清楚。对了，我问了总经办，兴武说资金平衡会已经很久未开过了，这不胡来吗？这么大的摊不开资金平衡会怎么行？你来牵，今后每个月都要至少开一次平衡会，不然肯定问题。”