&esp;&esp;午班前半小时，财务李建国把陶唐要的工程欠款及一年半的付款况报来了，陶唐甚至没有看，直接收了文件夹，“李主任你请坐，我想了解公司用餐方面的报销规定，你给我说说吧。”

    &esp;&esp;李建国整理了思路，“大的渠有三条，一条是厂办这块，公司两个宾馆发生的招待餐费是总经办经手的，每月一汇总，经您签字后转财务账，属于公司领导以及专职副总师的，走总经办经费，属于各单位的，走各单位费用。第二是外面用餐，分渠理，经分公司领导签字后报销，但需要正规的发票。第三是各单位或公司领导在厂里指定的除招待所外的酒店用餐的，报销渠和第二条相同。大致就是这样吧。”

    &esp;&esp;“唔，什么叫除招待所外的指定酒店？”

    &esp;&esp;“是这样的。限于接待能力，有时会到厂区其他酒店用餐……现在厂区林林总总总有几十家酒店了，太了也不好办，于是就选定了几家件比较好的，公务接待只能到那几个酒店……”

    &esp;&esp;“几家？”陶唐追问。

    &esp;&esp;李建国张起来，想了想，“应该是五家，容我实……”

    &esp;&esp;“李主任，你不觉得这样理太吗？如何限制不必要的宴请呢？”

    &esp;&esp;∷， “一是审批程序上住，二是费用指标……”

    &esp;&esp;“那么，有没有超费用报账的呢？”

    &esp;&esp;“有。比如生产，差不多年年超支。”

    &esp;&esp;“那怎么办呢？”

    &esp;&esp;“能怎么办？追加费用呗。陶总，因为这个，我差不多是过街老鼠了。”

    &esp;&esp;“今年以来，平均每个月的接待费用是多少？”

    &esp;&esp;“准确的数字记不住了，每个月总有50万……”

    &esp;&esp;“50万？你空查查吧。我上午跟韩总谈及预算的时候讲了一个观，吃喝风必须刹住了，不是给上面样，而是我们这样搞去就要垮台了。节前的预算会你是参加了的，财务盘你最清楚，非生产资金太了……就先从吃喝风开始卡吧，我不知韩总安排了没有，这件事你来吧，一呢，要重新审关于业务活动费的报销规定，不合理的地方决修订。二呢，在新制度讨论台前要严格执行现有的制度，不合规定的一律不准挂账。”