&esp;&esp;吕绮以为接来的营销大会会四平八稳地结束，但实际况不是她想象的那样。她没有料到，营销了。

    &esp;&esp;会议在上午八准时召开了。

    &esp;&esp;这天午起了雨，气候凉，非常适宜开会。

    &esp;&esp;因为最后讲话的领导没有确定，所以刘书林在此了混的安排。中午在电话里跟李珞实，李珞说他既然作了主报告，就不合适再说什么了。但会议必须有人收尾，上午散会后问了陶总，他说该讲的都讲了，没什么可说的了，赵庆民又假谦虚，反正明天才收尾，到时候再说吧。所以刘书林宣布的最后一个议程便糊其事了。

    &esp;&esp;李珞详细分析了市场的变化趋势，这是报告最心的分，也是最彩的分。李珞巧妙地将宏观经济走向和红星产品发展趋势结合在一起，对目前所经营的市场及今后调整的方向了明晰的判定，认为公司目前的三个主要的产品序列中，矿机和车辆均面临市场萎缩的危险，尤其以矿机类产品为甚。所以，李珞的结论是，公司目前的对策是抓质量和成本，外抓市场的延伸，即以老市场开发新产品以

    &esp;&esp;首先由李珞了题为《统一思想，振奋神，为实现‘两个扩大’而努力奋斗》的主报告，费时一个半小时。徐德玉在笔记本上记了李珞报告的要，她发现李珞的报告了大工夫，数据翔实，观明确，层次分明，措施明确。带有鲜明的李珞特征。

    &esp;&esp;徐德玉跟宣传的一大帮人坐在了会议室右后角落。因为公司要重宣传营销大会，所以宣传来的人比较多，厂报及电视台两个门的人员几乎全列席参加了。徐德玉发现，这次会议的会场布置比较特别，营销员们被安排坐在了会议室中间座位的最前面，而总经理助理、副总师、门领导及分厂厂则坐在了两侧。这大概是表示对营销员们的尊重吧。

    &esp;&esp;李珞首先对照年初确定的总目标回顾了上半年营销工作的总况，得的结论是成绩是主要的，营销克服了市场萎缩的客观困难，取得的成绩来之不易。李珞列举了四个典型事例，证明他领导的营销团队在克服外困难上的努力。的困难主要是价格、质量及货期等问题的困扰，外的困难主要是市场的萎缩。

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    &esp;&esp;午的会议转由总经理助理兼营销刘书林主持，首先宣布了会议的议程：第一项是由李珞上半年营销工作的主报告；第二项是分组讨论，会议拟分三个小组展开对李珞报告的讨论，并对其提修改意见。第三项是对评选的一季度优秀营销员行表彰奖励并表态发言，最后一项是请公司主要领导作总结讲话。

能来的暗箭……现在看来，他和李珞似乎合作的还算愉快，这是对的。李珞才是最难对付的，比其他任何人都难对付……

    &esp;&esp;因为岗位的关系，徐德玉对公司领导的讲话风格是很熟悉的，她认为一把手（包括上任不久的陶唐在）讲话都很有特，特别是脱稿而讲，有文采且有趣，大概因为他们是最领导，讲话少有顾忌吧。但红星的副手们，李珞肯定是第一，比韩志勇骆冲等经常有机会讲话的领导才好的多。最差的是刘秀云，脱稿几乎讲不了话。