最大的官。是不是没人呢？不是，上面有党委和集团公司，面有职工。舆论也是一约束力啊，我一天不上班可能没人说话，一周失踪找不见影肯定有人说话，赵书记就该跟我谈话了。同志们不要笑，这完全是事实。营销员在外面工作，可能没有直接的领导，但指标着你。责任书着你，订单拿不到，货款收不回来，一定有人找你说话。刚才李总这方面已经讲了很多了，我不想多谈了，心就是一句话，营销员必然有约束，必须加考。而且指标要量化！完不成指标的，必须退来。换岗位！这不是刁难大家，刚才我已经说了，营销队伍肩负着沉重的责任，必须这样，不能糊。

    &esp;&esp;“有人反映公司不重视营销，我来厂后听到了一些。还收到了书面的材料。同志们，我认为这不是事实。衡量一个岗位受重视程度的指标有很多，其中最重要的就是薪酬了。大家可能鄙视清洁工，如果我们把清洁工的薪提三倍，五倍乃至十倍。那么这个岗位就是最吃香的，肯定趋之若鹜。我让人力资源统计了公司各类人员的薪酬，营销员是最的。去年平均是585万，差不多是公司平均薪酬的一倍！超过了技术的平均薪酬。这不能说公司不重视营销。当然，平均数往往掩盖不公平，是不是存在考不合理的现象，因为缺少足够的调查研究，不好断言，但从薪酬平来看，可以证明一，公司是重视营销的！我们讲薪酬不能离开实际，不能离开红星这个大环境，当公司平均薪酬刚过3万的况，营销平均拿到近6万元已经不少了！这方面，希望营销自李总之的各级领导要加思想教育，正确疏导营销员们的疑惑。不能理解怎么办？我看只有一个办法，那就是互相炒鱿鱼了。你可以炒公司的鱿鱼，公司也可以炒你的鱿鱼。如果有人认为你手里拿着市场，以此来要挟公司就大措特错了，不信试试看，市场也罢，用也好，看重的是我们红星公司，而不是你个人！离了红星，你什么都不是，但红星还是红星，还会继续生存去并且会越来越好！”

    &esp;&esp;这话就有些重了，会场的气氛不知不觉间有了改变。

    &esp;&esp;“刚结束的讨论会上发生了一些不和谐的声音，李总已经指了，之所以说不和谐，是因为一些针对营销理的意见不那么正，不那么合时宜，是不顾大局的。有意见可以提，你有这个权利，但意见如何提，向谁提，什么场合提，不是任而为的。我们召开营销大会的目的是什么？就是要最大范围统一对营销工作的认识，并认真分析营销指标面临的困难，寻找解决困难的途径，努力实现公司收突破百亿这个最低目标。这就是大局，无论是人员理还是薪酬考，抑或其他，决不能冲击这个大局。营销存在问题可以查，但不能像上世纪那个混年代一样，以牺牲大局的代价来解决。我跟你们说清楚，组织上派我来红星，只有一个目的，那就是和大家一起把红星的经营搞上去！这就是我的本使命。谁扰这个大局，谁就是红星的罪人！所以，我赞成李总的态度，不要存了搞营销，毁掉今年指标之心，要把力集中到完成百亿目标上来……这样说吧，组织上决不有谁阻扰目标的实现，谁拿公司的大局开玩笑，我就拿他的前程开玩笑！”

    &esp;&esp;陶唐停，目光炯炯地看着鸦雀无声的会场。

    &esp;&esp;“营销承担着很重要的使命，为公司的生存发展了重要的、无可替代的作用，这是事实，公司完全认可。但营销不是独立王国，公司的规章制度一样适用于营销，我上任之后，听到、看到一些不那么令人舒服的现象，估计是营销独有的，比如营销员期在厂休养，既不去市场上扑腾，也不到单位上班，而是窝在麻将馆打麻将，这是怎么回事？有的营销员不服从单位的命令，动辄拿市场客威胁领导，这又是怎么回事？谁给他撑腰？一些财务费用的报销不能严格照制度执行，公车私用现象非常严重，这是我亲看到的，星期天开着单位的车在生活区跑，也是跑业务？另外，营销的提成使用是不是合理？都是一步需要研究和整顿的问题。大家可以认为我在敲打营销，没错，就是要敲打敲打。营销要加理和考，监督发规等门也要加对营销的考！我警告大家，在红星，没有人可以特殊员工，包括我在！我就讲这么多了，如果有不对的地方，迎同志们批评。”