&esp;&esp;吕绮升任发规主任后经手
理的第一份重要文件是关于棚
区改造摸底的,文件上有陶唐的批示:请公司领导阅。请骆总组织相关
门办。骆冲在扉页上批了几个字:请发规
牵
办。
&esp;&esp;从骆冲那几个字里,吕绮完全可以受到骆冲心底的怨气或者不满。
照惯例,骆冲应当组织一个会议对总经理的批示
行落实,但这回简单了,直接把
球踢给了发规
,而且是以批示的方式。
&esp;&esp;这类带有政策的事务过去都是由政研室牵
的,发规
不过是参与而已。但现在骆冲安排给了自己,大概认为盛广运调离后政研室担当不起牵
重任吧。
&esp;&esp;吕绮认真看过文件后想了几分钟,叫过企科
小史,让她通知政研室、
业公司及基建
负责人半小时后来发规
会议室开会。小史走后,吕绮又想到一个遗漏,把小史叫了回来,“哦,还有总经办,也通知参加”
&esp;&esp;之所以加上总经办,是吕绮的一从政经验。陶唐手里没有发生过,但宋悦当政时曾为此发过火——你们撇开厂办是什么意思?封锁我?
&esp;&esp;不过,张兴武去了财务,目前的总经办是当不起一把手的“耳目”的。吕绮想。
&esp;&esp;开会前余的那
时间里,吕绮再次阅读了文件,梳理了思路。会议召集人的责任是最重的,必须对工作作
明确的安排。以发规
的
质,这类会议会非常多,她必须适应新的
份,适应各
突乎其来的工作要求。
&esp;&esp;吕绮现在现在切实受到了一把手和副手的不同了。第一是与同事间的关系有了变化,比如说企
科
小史,是吕绮最得力最接
密切的
,现在毕恭毕敬地称呼她吕主任,而过去都是叫吕
的。吕绮听了小史对自己的称呼很不习惯,想说你这是怎么了?但话到嘴边却没吐
来。小史科
一声吕主任,拉开了她们之间的距离。友
没有了,变成了纯粹的上
级关系……小史尚不重要,关键是两个副主任,段辉和
继明都比较冷淡。
继明倒也罢了,原来就是纯粹的工作关系,但段辉跟她是有
的,原先每天不知要
她的办公室多少次,所谈所聊的。工作很少,大都是闲扯。但她的任免
达后,段辉只淡淡地表示了祝贺,再也见不到他的影
了……她清楚,她和他俩的关系从那一纸文书
达后便彻底改变了。其实其他人也一样,她本来很是
闹的办公室顿时变的门
冷落了。曾经想过如果大家要她请客该怎么办,她是准备婉言拒绝的,因为最近上边总在讲反对四风的问题,而且陶唐似乎很反
公款吃喝,即使是自己掏腰包也不太妥当。现在好了。
本就没人提
这个要求。
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