sp;过关了！吕绮为此“请”老范去吃了一顿，表扬老范看问题准。老范同志得意洋洋，“你呀，是在庐山，当局者迷。陶总雄心要全方面改造红星，这不过是开始而已……”

    &esp;&esp;这一次，吕绮不敢闭门造车了，确定清单后，领着小史等人逐单位走访征求意见，很是费了番力气。这边尚未完成，新的任务又达了。

    &esp;&esp;这一次是陶唐把吕绮叫到他办公室亲自布置。

    &esp;&esp;“总的觉是不太顺”陶唐慢吞吞地说，“有一不好的倾向现了，大家可能怕我了，唯恐犯错误，什么事也找我批，简直不胜其烦。怎么办呢？要规范决策机构及决策事项了，制度汇编里不是有‘三重一大’吗？就从这里手，把‘三重一大’重新拉一个清单来，哪些事要上会决策要重新确定。我是董事兼总经理，属于董事会或者总经理办公会的，我来主持并拍板，属于党委会的，由赵书记主持确定。除了这些大事，其余的，都放去，我不了。这个，也符合上级的要求，不是吗？这件事要快，权力清单要尽快拿来！”

    &esp;&esp;三重一大是特定用语，指国有企业的重要人事任免、重大项目建设、重大决策事项及大额资金的使用。主要目的是规范国有企业决策程序，避免主要领导一言堂。“三重一大”的实质是控制约束一把手的权力。

    &esp;&esp;吕绮这次反应很快，“陶总，公司现有的三重一大制度基本是参照集团制度制定的，您的意思是据我们实际况重新搞？”

    &esp;&esp;“是。那个制度我看了，就是照抄嘛。所以我对你们之前的制度建设不冒。没错，要据实际况重新搞，第一不能搞成什么事都要上会决策，那样其实没法执行，我们这帮人尽开会了，什么事也别了。‘你所写的’，上面如果严格查起来，违反制度的比比皆是，在当前的政治空气，问题可大可小，不能等闲视之。第二个呢，不能把该上会决策的东西给主要领导拍板，该上会的必须上会……”

    &esp;&esp;这个就比较难了。吕绮立即意识到问题的严重，“我以朋友的份说句话可以吗？”

    &esp;&esp;“当然”

    &esp;&esp;“你真的要严格执行‘三重一大’制度？”

    &esp;&esp;“什么意思？难我在开玩笑？”

    &esp;&esp;“这是限制一把手的权力！如果真的执行，一些事就不一定由你决定了，上会通不过怎么办？还有，决策机构表决方式是怎样的？票决吗？如果是票决，你就只是主持人或者召集人了，你只有一票！”

    &esp;&esp;“哈哈。你以为大权在握的滋味好受？宋悦如果执行三重一大，我也不一定能来红星了……你把这个看是限制我，我却把它视为保护伞。另外，集思广益绝不是一句空话，要相信决策层集的智慧绝对比我一个人明。吕绮，我给你说说我的近期目标吧……”

    &esp;&esp;“你说”吕绮很想听听陶唐所谓的近期目标。