&esp;&esp;这段话令李珞很舒服。很久以来,李珞都在班里扮演了孤独者的角
,特别是一把手,鲜有支持他的,总算遇到一个说公
话老板,李珞竟然忘了自己也跟陶
&esp;&esp;结果对所有人都好,一线职工的收因工时多而增加了,也算
现了多劳多得。公司的主要指标也随着销售收
的增
变的好看起来,考虑到陶唐的工资与指标挂着钩,而大家伙儿的工资又与陶唐的工资挂着钩,主要经营指标的序时
度得到大幅度改善,意味着大家的年薪得到了初步保障。从六月份开始大
快上,连着狠忙了几个月,竟然忙
个皆大
喜的局面。
&esp;&esp;回到最初的问题。李珞认为六个月后公司在主营业务收上扭转不利局面的关键因素是陶唐展现了铁腕风格。四月、五月的收
依然很差,不过是六个多亿的样
,但从六月份起。随着气候的炎
加剧,生产也掀起了
,在陶唐的严厉问责
,生产量激增,反制了营销
。当时李珞也是为了赌一
气,发狠心要摆脱被动,反制
光明和蒋延生。李珞和韩志勇
光明一直不对路,他容不得
光明那副小人得志的嘴脸,容不得
光明在总经理办公会上得意洋洋讲库房都堆满了,更容不得韩志勇装作沉痛状分析两金占用造成的现金
压力,所以营销
全力开动,想尽一切办法把产品销
去。在一般职工
中,六月份后公司是一片火
,加班送饭到一线成为了常态,连离退休
理中心的那帮二线政治家都连声赞叹:这才像大
的样
嘛,这才像我们老红星的传统嘛。大概公司
张的生产气氛勾起老
们
存心底的某些
好回忆。
&esp;&esp;没几个人知背后竟然有
层领导的勾心斗角夹杂其中。
在哪里?到现在主要产品仍在吃老本,这不是总工程师的失职?不应该被追责?但实际况往往相反,江上云的年薪恰恰是同级
中最
的!这里需要简单叙述
红星领导班
的薪酬了,除董事
、总经理、党委书记和监事会主席的薪酬由集团直接考
发放外,副总经理、党委副书记都是由公司考
发放的,
据分工拿总经理的一定比例,比如李珞这个常务副总,韩志勇总会以及江上云总工的系数是08。即基薪是总经理的80,然后乘以
考
分。年初总经理会跟副手们签署年度责任书,明确各自的
指标和
指标,次年
据指标的完成
况打分。乘以薪酬基数就是副总级的年薪了。但这个指标考
系相当复杂,在李珞看来是有问题的。考
系中掺杂了很多非理
因素,特别是一把手打分的比例过
而分
业务的完成考
成了陪绑,所以才会
现江上云那样的老好人得分甚
的怪现象……
&esp;&esp;说皆大喜也不尽然。大
带来的第一个问题就是资金
张。原材料、动力费及人工费用全
在飙升。现在
来的反对者成了李珞的老对手韩志勇韩总会了,随后
光明也加
了合唱。韩
在大事上历来
合默契。李珞并
到不意外。但令李珞意外的是陶唐毫不犹豫地站在了自己一边:如果说生产的困难系数是100的话,筹措资金的困难可以算成150,而把产品销
去的困难至少200,把货款即使收回来的难度差不多就是300了。就困难而言,是生产的数倍……老
要不你来
营销?还有韩总,我注意到营销
的回款没有问题呀?他们
地完成了回款计划,这份计划都是我们讨论通过的啊。资金
张不能只盯着
,还要盯着
。一句话,在营销
回款没有问题的前提
,你不应该提资金问题!
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