况,人力资源的数据基本是可信的。抛开两级领导这个特殊的群
,现在红星厂的薪酬结构严重不合理。表现在两个方面,第一是
呈现平均化的趋势,他认为应该拿
薪(除营销外)的群
并没有拿到
薪,那些应该拿低薪的群
收
并不低,这就打击了技术、技能及关键
理岗位人员的工作积极
,使得人员结构越来越不合理,一线队伍在
失,后勤辅助岗位人员总量在不断膨胀。另一方面,员工的薪酬中的固定
分比例过大,活分
的比例过低。薪酬和基层单位效益基本脱节了。
&esp;&esp;这个现状当然不合理。陶唐决心把红星厂领上复兴之路,调动员工的积极是必经之路。舍此之外没有捷径。那些属意于技术及投资救厂的意见都严重不靠谱。总说国企的
制机制有问题,改来改去却收不到什么效果,让改制都快成为了笑谈了。他
定地认为。必须真正调动员工的工作积极
和对企业的归宿
,必须大幅度提振员工的团
自豪
,这些绝不是文字和
上的
号,而是看得见摸的着的东西。那么,持续改善员工的收
就成为绕不过去的坎。陶唐可以铁腕肃贪,可以毫不留
地清理脱岗。可以大刀阔斧地堵
公司的各
“
血
”,比如业务活动费,比如废料回收,比如零星维修和采购,等等等等。但他绝不敢去动领导层的工资结构,别说是公司级领导,就是中层
的既得利益也动不得,如果想不明白这一
,他就不
坐在现在的椅
上,如果贸然行事,他离卷铺盖
就不远了。
&esp;&esp;他自己也是这个系的受益者。扪心自问,如果没有
额年薪,他有什么勇气去拒贿?他有什么资格毫不眨
就买房置业?大家都在
红尘中讨生活,都上有老
有小的,靠理想信念去办事很
尚,但注定会痛苦万分。
&esp;&esp;所以,陶唐在不同场合都释放了一个信号,那就是公司的薪酬不,涨工资是一定的。我们搞各项改革都是为了效益的改善,而效益的增加是解决工资问题的
本。这个信号当然收到了正面回应,大家都
切期盼着尽快涨工资。
&esp;&esp;解决薪酬分制度不合理的最直接途径当然是工资制度改革,但这项工作不简单,牵一发动全
,尤其在工资总量难以大幅度增加的现状
,贸然启动工资改革注定会失败的。所以,陶唐必须慎重其事。对科技人员增加待遇是可以的,却不能打破现有的工资结构,那样必将挫伤其他领域员工的工作积极
。而且,科技领域的员工中,对企业有着关键作用的并不多,比如,科技档案
理员也被划归科技人员序列,他们的工作显然并不
有不可替代
。
&esp;&esp;在任何时候,科技步都是决定
的。一般地讲,企业最
贵的财富不是固定资产,不是专利等技术成果,也而不是市场,而是人才。而在企业拥有的各类人才中,最“值钱”的是科技人才。这个
理一般的企业领导人都懂,但
好、用好乃至
引科技人才来投却不是件容易事。庸俗的企业领导人总是更为关注
边人,或者关注财务和人事
理人员而忽略科技人员,因为企业最
理者从事的工作往往与科技人员有相当的距离。
Loading...
内容未加载完成,请尝试【刷新网页】or【设置-关闭小说模式】or【设置-关闭广告屏蔽】~
推荐使用【UC浏览器】or【火狐浏览器】or【百度极速版】打开并收藏网址!
收藏网址:https://www.shibashuwu.net