？”

    &esp;&esp;“的确，最近三四个月我拧中层比较。”陶唐稍微考虑了一，“中层是很关键的一层，一些决策得不到贯彻执行，问题往往在中层。红星的中层队伍总上比较散漫，特别是工作节奏，缺少一雷厉风行的劲，而红星又于这样一状态，必须大苦实才行，所以我批评了一些。但我是于公心的，没有别的意思。”

    &esp;&esp;“我理解你，也相信你是于公心。但是，什么时候也要讲工作方法，否则就可能速则不达。你是红星的一把手，是班的心，而红星是一个大厂，两万多员工，加上大集和家属，近十万人的一支队伍，不好带呢。所以要给自己定好位，当好这个班，要发挥团队的作用，不能单打一。我刚才谈了几个班成员，他们中有人谈到类似的问题，希望你注意。”

    &esp;&esp;“我接受批评。”

    &esp;&esp;“那就好。集团党组对你来红星的工作是满意的。既要保持劲，也要注意方法，不断地提自己理决策的平。面谈两件的事，你说说你的意见吧。第一，红星班缺员三人，如果从产生，有没有人选？”

    &esp;&esp;“戚总，这个问题，我和赵庆民同志换过意见。目前况，不需要一补齐，可以考虑一个，就是蒋延生同志，他是总经理助理兼生产理主任，也是后备。他可以接替光明同志的工作，光明呢，可以接替骆冲那一摊，协助我好搬迁事务。另外两个缺员，我认为暂时不须补齐。”

    &esp;&esp;“你的意思是让这个蒋延生来生产，腾光明来抓搬迁？”

    &esp;&esp;“是的。”

    &esp;&esp;“集团认为目前况，红星成立一个临时的，但专业一定要的班来抓这件事是完全必要的。当然你要挂这个帅，但力不能全被搬迁拴住。这样吧，你呢，尽快和大家商议成立一个机构，报集团。我回去向党组汇报后定。但要快。最后谈一个事吧，你对红星一步的工作是怎么考虑的？产业结构，产品结构调整方面有什么打算？”

    &esp;&esp;“戚总，我知您对我在搬迁问题上与市里产生的矛盾有看法。我是站在什么山上唱什么歌，平泉市的问题我不了，也不该我想。组织上把我放在这个位上，我只考虑红星。结构调整绝非易事，矿机、汽车件以及农机了几十年都没有好，凭什么认为改弦更张就行？我本就不信。但我相信只要狠抓理，把质量和成本两个环节落实，凭着前辈奠定的技术、装备和市场基础，踏踏实实地上几年，红星的复兴是有希望的，把收规模提上150亿，纯利突破5个亿，职工收达到和超过当地平均，我有信心。我没有别的本事，但在抓理上有些心得。红星在集团算是大坨了，搁在平泉市也算无霸，但放在全国就不值一提。所以我不愿意喊什么战略引领，我们还没到那么的层次。这次搬迁对红星的负面影响是很严重的，最关键的是市场问题。等生产恢复了，市场也丢了，这可不是给几个钱就能解决的。红星一年的工资十几个亿，8个亿的补偿真不算什么。所以我的打算还是踏踏实实地把现有的产品市场经营好……”

    &esp;&esp;戚建民没有吭气，陶唐也就不说了。