办统计了一，基层单位吃饭问题很严重，最多的一个单位在招待所挂了近四十万元的帐，这都是怎么回事？加班就餐？一年要加多少班？有多少人加班？没人说的清。天晓得是谁在吃饭。还有，基层单位的零星采购问题，公司有合同理制度，但不执行。权力放的太过了，几十万的开合同，不用一把手签字，副职就说了算。我看，随便几份合同查一查，问题就不是越权那么简单了。这不是问题是什么？”

    &esp;&esp;光明的脸上难看起来，因为他着生产，几乎所有的生产经营单位都在他的辖之。

    &esp;&esp;“机关也没那么好。人浮于事，松松垮垮的现象比比皆是。刚才我批评组织，人力资源也好不到哪里！我早就提要重新制定中层考办法，这个任务给了人力资源至少两个月了，到现在也拿不来！我不知人力资源每天都在忙些什么？是不愿意还是不会？邱副总，你认为是哪一个？”

    &esp;&esp;邱林顿尴尬，“这个，责任在我，他们已经拿了方案，而且改了两稿了，但我认为还是不满意，压在我手里没有报上来……”

    &esp;&esp;陶唐笑了笑，“一个考办法两个月搞不定，无论如何说不过去。好吧，我的废话有些多了。正式回归正题，面请彭杰同志汇报方案吧。”

    &esp;&esp;待彭杰念完稿，会议转了讨论，重集中在方案中对退二线中的待遇上，几乎没有人反对以年龄划线，也没有人对设定的年限提异议，因为完全延续了原先的规定。

    &esp;&esp;对于二线中的待遇，组织修订了原来的办法，建立了所谓的龄津贴制度，即据二线中的任职年限和职务，区分科级、副、正以及副总师四个级别，分别给予每月0、40、50及80元的津贴。而且，文件明确讲了，对于公司需要的理和技术人才将行返聘。平心而论，对二线中的待遇还算优厚。

    &esp;&esp;郭涛、江上云以及刘秀云都提了建立津贴制度可能带来的不稳定因素。

    &esp;&esp;“对二线中实施职务津贴，必定会引发一般职工的不满。这是可以料到的，”陶唐说，“有什么办法呢？改革总要付些成本。我已经命人力资源制定薪酬调整方案了，要和公司的kpi指标挂起钩来，重倾斜一线技术和技能岗位，不要叫调资了，叫个什么名堂，我还没有想好。也算是对职工的一个安吧，因为这次的薪酬调整，所有的中层都不沾了。以后也一样。”

    &esp;&esp;“这样就好，”韩志勇说，“今年的利指标完成的不错，以这个名义给大家工资是可以的。毕竟我们厂的薪酬平已经低于地方了。我同意陶总刚才的意见，不要讲工资，最好是浮动的，要和效益挂钩才好。”

    &esp;&esp;“如果没有新的意见，那大家就对方案表决吧，”主持会议的赵庆民收回了讨论。