节过后,工人们又开始忙碌了。
自奋家
厂的组合家
摆上人民商场的家
展示厅后,一个月
就收到了80多
家
订单,加上展览馆和服装中心商场接到的订单,竟然订单一
激增到了200多
。以现在奋
家
厂的生产能力,这些家
够他们家
厂加班加
生产三个月的了。
为了保质保量地完成签订的订单合同,华奋与人民商场玩
经理沟通,要求他们一个月最多接受50
家
预定,他需要平衡其他商场的订货单,可人民商场经理不听他的,继续订货,反而要求他缩减其他商场的订货量,甚至建议奋
考虑今后只接受他们人民商场的独家订货,把其他商场的货品撤柜。奋
当然不能全听他们的,所以,现阶段扩大家
的生产量已成了他当务之急了。
-
没有杨秀芸的帮助,华奋可说是忙得连吃饭睡觉的时间都没有了——
为了保证订货合同任务的完成,奋又扩招了五个小组的工人来生产组合家
,如此一来,他工厂的工人已经达到了60多人。300多平方米的家
生产车间,展开生产后
本挤不
这么多人,他只得将他临时居住的那栋小屋改为车间,自己搬到郭刚家里去住了。那栋房
腾
来之后,可以安排两个组生产家
。随着这批扩招,他的组合家
一个月可以达到接近100
的生产量,加上捷克式家
的生产每月为20
,总共为120
。这样一
,奋
家
厂的生产规模在当时的cd市可算是数一数二的了。
不过,让华奋没有一开始意识到的问题随着扩张逐一
现,带来的了不少矛盾和困难。第一是几十号人的吃饭问题,原来他临时搭建在院外的简易
堂已经无法满足要求了,幸好还有空地可以延伸,他找人扩建了
堂,增加了炊事员,解决了这个问题。
更为疼的是,各个家
生产组是从不同渠
招收而来的,生产
平良莠不齐,各自为阵,往往为了抢得好的原材料,争得不可开
。此外,各生产小组为了竞争、赶工期,多挣钱,常常不节约用料,造成了原材料浪费现象十分严重。每
家
生产所需的用料,奋
也只能大概估算,对造成的浪费他拿不
好的办法解决,只能暂时维持现状。
工厂没有招聘采购,华奋又当厂
又当采购,光原材料购买就把奋
搞得手忙脚
,确实很难
时间来
理工厂了。
初次创业,奋没有经验,他没有认真地
据各小组的生产特
,有计划地把各小组组合起来,安排各组分段生产,让各小组之间相互
合,共同完成生产任务。他只是简单地把各小组定为一个生产单位,一
脑地给各小组
达生产任务,让各小组为单位各
各的,质量由各小组组
一包到底,哪个小组
得东西
了问题,就找谁负责。他自认为这样
,产品质量是可以得到保证的。
可是,家厂的生产靠各组的组
负责,以每个小组为一个生产单元,产生的不良后果是——各小组间没有联系,每
家
从
料到成品都在一个小组里完成,由此产生了各组为阵的局面。大家都为自己的生产任务抢工期,抢原材料,结果,整个工厂
成了一锅粥。原材料天天
,却天天都有小组喊停工待料,等米
锅。
-
一大早,捷克式家生产小组组
陈勇到奋
的临时住
,郭刚的家门
嚷着要见华厂
,诉苦没有原料的难。
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