对二夫提到的国外互联网兴起繁荣，比如微，甲骨文，脸书，亚逊等互联网公司

    以及三哥预测的未来是智能网络时代的发言，她觉得很兴趣

    而且据这几年的社会发展，她也觉得是有这个趋势的，毕竟国际国的资金都在往这方面动

    既然如此，妈妈要布局国资源整合，拿话语权，他们为什么不把公司，往未来发展大趋势去一步到位呢。

    建筑行业，说起来无非是这五大板块，建设（甲方/资方），勘察（审查资质/勘探）

    设计（乙方/提供方案/可行），施工（乙方/实施），监理（监/验收）

    从整合上来说，最好手的是设计和施工板块，特别是施工板块

    在监理未完全跟上的况，施工标准，施工验收，目前国市场简直一片象，

    凭借着目前速发展，还可以再掩盖一些年，等建筑行业规范之后，第一个枪打到底的也会是这一板块

    本建筑行业便是资金密集型产业，一旦有一节现，她几乎可以预见，只怕雪压倒的就不是一座大山了

    她想先从这一分些事，她不可能完全阻止大势，但她想尽一份力

    未来便是能救一分也是好的，至少救来的，就是国家少受损失的，不是吗？

    所以她去年就跟妈妈谈过，是否可以从总公司，单独独立一个公司，来这一方面的实验

    她的设想是初期，先打造一个供应链金平台，集齐电采购平台，能建商城平台，供应链理三合一的平台

    最终目标是让这个平台，能发展成为一个产品场景化，风控智能化，数据资产化，服务透明生态化的第三方平台

    一旦引足量多的心企业和其上游产业，逐步的驻

    那么未来绝对可期，资、效判、验收、信用，所形成的良循环，将会优化整个建筑行业生态

    这个设想的野心很大，能不能实现她不知，她想试试，把先期目标来