得，务必要快。

    顾闲：？？？？？

    不是，丁士是礼侍郎，理当负责这活也就罢了，为啥还有我的事？

    吕调笑：“你以前统筹整理过《经济年报》，对六的各项数据都了若指掌，丁侍郎有你协助想必会如虎添翼。”

    考成法最重要的就是分缓急、定指标，顾闲既然了解礼需要什么样的数据，反推回去不是轻而易举的事吗？

    顾闲本来还兴拱以一己之力引那么多火力，没想到这里还有自己的事。

    现在朝中上怨声载，想都知自己跟着丁士拟任务、定指标，旁人听了得怎么埋怨自己！

    顾闲在心里嘀嘀咕咕半天，还是老老实实地跟丁士接了任务，与丁士一同敲定礼辖范围的考成细则。

    朱翊钧过来找顾闲玩耍时发现他不在邮政署那边，一问才知顾闲又又又被抓壮丁了。

    顾闲正和丁士敲定本涉及事务的考成簿册。

    这玩意可是要搞一式三份当考成指挥用的。

    礼统外、祭祀、学校、科举事宜，辖仪制、祠祭、主客、膳四大清吏司。

    比如要举办太阁、皇帝巡幸之类的重大仪式，便需要礼提前拟定程呈给阁和皇帝批复。

    就连平时上朝，礼也需派礼仪官去负责引导朝臣有序列队。

    只不过维持上朝纪律这事同时由礼派的礼仪官和都察院派的纠仪御史负责，所以落实的时候时常会现“你不办事那我也不办”的况，鲜少把（在皇帝看不到的地方）失仪的朝臣纠劾送法司。

    大家都是蕞尔小官，谁喜得罪人谁去！

    连维持朝会礼仪这小事都这么相互推诿，朝廷办事效率低也很正常。

    考成法就是奔着整顿官场这些坏风气来了。

    拱和张居正都想靠着这么个赏罚分明的考制度带动全官员效运转模式。

    吏治清明了，政策自然便容易施行了。

    我这指标都到你上了，你敢不好好试试看！

    换个没魄力的首辅来推行这模式可能会，可现在阁之中有魄力的首辅……有两个！

    拱真要被骂走了，张居正上能补位。

    由此可见，接来很一段时间，满朝文武都得跟着他们的规划走！