“优秀”，甚至跟建筑总公司桑托斯站在领奖台上握手合影，风光无限地登上报纸，成为主角！

    又苦又累的工作，忽然变成了一有盼的奋斗。

    菲律宾人心里对好生活的向往，经过了细化量化，公示在了光荣榜上。

    不断增加的“不错”数字，给他们带来的不仅仅是金钱，还有一从未会过的尊重、骄傲和获得。

    令他们受到了“荣誉”的力量。

    英雄榜现不到一周，优秀的员工已经超过了两位数，甚至有真正优秀的菲律宾人，获得了两次以上表彰。

    不到半个月，整个菲律宾都在传神奇鱼平大桥建筑工地的英雄榜传说。

    “听说他们那里奖金特别好拿，但是休假要难一，得会写字，或者会背作守则。”

    “我认识图勒啊，就是已经上了两次英雄榜的家伙，害，不知他什么时候学会的英语，他都能给鱼平大桥的总设计师写报告了！”

    “周我就辞职去鱼平大桥应聘试试。我隔邻居在鱼平大桥才了半个月，拿的奖金都比我从国人那里领的钱多了，我不比他差啊！我也能得‘优秀’！”

    几个月前，国建筑总公司提薪酬，恶抢夺菲律宾工人的况，在英雄榜现后换了一副光景。

    不少在国了大半年的熟练工，急迫结算完工钱，就带着自己的工作经历跑去鱼平大桥基地应聘。

    他们恨不得立刻这个神奇的超级项目，成为摘取英雄榜胜利果实的一员。

    当工人们加班获得的回报远超于心理预期的时候，哪怕满是菲律宾工人的工地，一样可以把建筑工程得迅速又完。

    桑托斯拿到了实行新考一个月后的报告，震惊得说不话来。

    这个被亲切称为英雄榜的新考方式，仅仅是拆分了过去以“年终奖制度”的传统考标准，把年终一次发放的奖金，分散为每一次考支。

    化整为零的考，看起来钱少又琐碎，却引了更多的新工人、留了更多的优秀人才。

    它带来的正面反馈，让鱼平大桥项目组拥有了无数责任心烈的优秀工人名单，甚至为菲律宾建筑总公司挖掘了不少未来新星。

    那些新星，可能的是搅拌混凝土的简单工作，可能都不认识几个英语单词。