假时见效快，但也在稳步地推动着。

    同时，景云财经运营的员工也在积极推着线的地推工作，从校园张贴的横幅、宣传页，到举办的各类讲座……

    当然，于资金和消费力的考量，地推活动主要集中在一线和新一线城市的校园中。

    随着推广力度的逐渐加大，景云财经的注册用节节攀升，付费用的比例虽有所降，但整收却在与日增加。

    网络上，也经常现关于景云财经的讨论，微博词条、知乎问题、百度问答，都常现潜在用对景云财经的疑问。

    对此，李云特地安排了运营人员，每天在各大平台维护公司形象，并好积极引导工作。

    暑假是各大教育机构的主战场，财力雄厚背景突的立教育自然不甘落后，且不说铺天盖地的网推和地推，就连广告都是卫视黄金时间段的。

    哪怕景云财经引了万众基金伙，周景辞也不可能跟立教育碰。

    无论是易购还是景云财经，经营模式与立都有着天壤之别，更何况，他们本没必要碰。

    在卷如此严重的东亚社会，无论是大二大三的学生还是年级的应届生，都普遍存在着利用假期提升自己的想法。

    只是，网络上一直缺乏一个专业的平台，引导他们学习实践经验和职场技能。

    为了充分提升景云财经的日活和量，周景辞在原有的论坛版块的基础上，引了新的打卡分，用可以通过这个打卡活动分享自己的学习时间，并且用可以组建自己的小组。

    小组的成员可以互相比拼，小组间也会有小组间的比赛。

    与此同时，立集团利用了自在社领域的先天优势，通过各个产品之间的互相关联，以最大速度实现了立教育的社。

    然而，消费者对立教育却并不买账。

    立教育的老师以国外校年轻的硕士毕业生为主，他们虽有着一定的理论知识，但未尝与实践相结合，或者实践经验较少。

    而景云财经的讲师却以兼职为主。

    这些老师们大多是企业的资财务经理财务总监、事务所经验丰富的审计师、基金经理、咨询师、乃至银行理层……

    他们授课的落脚并不在于课堂上、书本上的知识，而是将理论与实践相结合。