纠纷理办公室介
调查以后,就是无穷无尽地问话。全
经手过病人的医生都被单独叫去了主任办公室谈话。
赵彬走去,里面坐着纠纷办来的5个人。三个行政科室的,一个负责记录,一个负责法律方面的问题,一个负责医疗质量
理相关问题;两个其他科室的副
,负责诊疗过程的相关问题。
问话的容,重复了又重复,就是当天夜里接诊病人时的细节:病人
诊室时的
况,自己怎么接待的病人,怎么问病史的,问了哪些问题,有没有查
,查了哪些方面,
了哪些
理,为什么
,为什么不
,给病人
代了哪些东西,说话时候态度、用词如何,病人家属反应如何,自己总结有哪些可能的遗漏。
一个一个的细节反复询问反复追溯,赵彬被问得已经脑里一片嗡鸣。仅仅是回答问题,就有
上了一个通宵夜班的疲惫
。
医疗程问话结束,开始查病历、查医嘱、查沟通,查所有医疗过程中相关文书。这就抠得更细了,几乎每一句话都掰开来找茬。昨天已经细细改过的病历,这时候被戳得千疮百孔,仿佛整张纸上都写着医生有问题。
调查持续了整整一个白天。上班的同时还要应付这些:审讯一般的问话、被批评得几乎一无是、还有反复警告各个环节注意沟通注意态度,赵彬少有的
觉有些
力不济。要不是中午和同事一起
了咖啡,
午估计都要倒
了。
然而这不过是一个开始。
封病历调查医院给的结论是急诊科在诊治过程中没有医疗失误,小脑梗的发生,是不可预测和预防的意外。
结论虽然是急诊科没有问题,但赵彬作为首诊医生,该的文书工作没有少。不良事件报告、工作检讨都要写
来。
家属显然不满意这个结论,来急诊科争执好几回,只要是赵彬或者第二天给他们转ICU时候值班的郭鑫毅医生在诊室,就要诊室里坐
,
喊给自己父亲的病负责任,接诊病人时候也在诊室
站着,严重
扰了医生的正常诊疗工作。急诊科上报给医院保卫
,保卫
加
了急诊科门
的安保工作,把这几个家属都记熟了,见到人来就拦住不让
。
这边不来了,家属叫来人,在急诊科门
就
现聚在一起,向里面喊:“医生不负责任医德败坏!医院谋财害命包庇凶手!”一度还拉了横幅。
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