????归到底,?还是星爸爸便装产品的策略脱离了市场实际。

    ????至于那两个多年之后依然被奉为传奇的广告，赵安并不会去抄袭。

    ????虽然从全国现调茶市场来说，“一棵树”占据的市场不超过5%，但在一个准准门槛基本为零，而且模仿极其容易的市场而言，这已经是一个极其夸张的数字了。

    ????这可是华夏当最级的贸易区域,?星爸爸一就成为杰人士、档生活、文艺

    ????袋装茶让赵安联想到不久之后诞生的两个企业，一个“捧在手心”，一个“绕地球七圈”，绝对都是广告界的经典案例。

    ????虽然从时间上来说，这两个广告还没有诞生，但是在赵安心中依然是别人的劳动成果。

    ????可以说这两家以茶为主要卖的企业，就是因为这两个广告而实现了质的飞越。

    ????但这也不意味着“一棵树”的便携化就注定一帆风顺了。

    ????连那些港城、湾省传来的茶品牌，在“一棵树”面前也没有任何的战斗力。鲁剑锋作为专门负责“一棵树”的产品一经理，会有自傲的绪。

    ????市场竞争，只要光明正大，赵安没有任何心理负担。但是抄袭这事，赵安的三观不允许他这么。

    ????赵安并不会因为未来可能会现的两个企业，而放弃“瓶装茶”这个市场。所谓“天予不取，反受其咎”。

    ????赵安自然也很心动于这块糕，而现在鲁剑锋的策划案无疑是瞌睡送枕。

    ????其实赵安一直有向品零售领域发展的想法，只不过一直没有找到一个合适的突破。

    章节目录?129策划书（）

    ????赵安知十多年后会有一家名为“星爸爸”的咖啡店华夏，以小资、文艺、优雅等宣传策略迅速占据华夏的端咖啡市场。

    ????更何况“一棵树”已经拥有了绝对的优势，那就是市场的领先地位。

    ????用未来的话说就是“天然带着度”，有大量的顾客愿意行尝试

个方案也很有意思。

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    ????占据现调茶市场的绝对领先地位有一个明显的好：如果“一棵树”推便携茶，完全不用担心宣传的问题。

    ????第一家在华夏星爸爸连锁店,?便是去年（1999）年初在京城国贸开业。

    ????然而“星爸爸”也试图推过各瓶装茶，但是市场反应相当惨淡。

    ????华夏品零售行业绝对是世界上最大的市场，只要能有一款产品打名号，成为全国范围的知名企业，就足以成为市值上亿的大型公司。

    ????尤其是以叶氏秘卤为代表的调味酱产品线，更是远销海外，为红秀品争取了不少的外汇。

    ????更重要的是“一棵树”在茶市场中所的行业标杆地位，每年“一棵树”推的新品茶都是整个行业市场竞相模仿的对象。

    ????星爸爸之所以以野火燎原之势火遍整个华夏，这和星爸爸在华的策略密切相关。

    ????无论是茸辣椒酱等调味品还是叶氏秘卤的卤料和密封包装都由荣兴品制作，这两个系列最近几年都有不错的表现。