哐撞了几桌面。
…………
接来的一段日
, 阮思澄为停止yy没再联系邵君理了。
邵君理大傲, 自然也没主动,只是偶尔想到她的事
角会稍撩起一
儿。
与此同时,“思恒医疗”完成接。
邵君理的份升至大约20%,王选大约5%,阮思澄16%,贝恒35%,剩
的人包括钱纳和期权池一共24%。
阮思澄与贝恒开始分摊公司上的事。
并不需要多时间,他们两人便
切地
受到了钱纳离开所带来的严重后果。
先是贝恒陷困境。
急诊ai主要分为脑、
、腹
三块儿。对于
, 他们希望利用技术检测主
心脏功能,在120秒
快速诊断。传统上讲,如果
痛,患者必须连ekg(心电图机),可这对于医生
平要求较
,整个中国会读图的才几万人,而新技术心磁图呢,能看懂的就更少了。思恒医疗希望通过机
行快速诊断,弥补医生数量不足,甚至发现
不易观察到的潜在危险,节约急诊黄金时间。
照计划,他们一期将
心电,等产品推
,二期再
心磁、超声。
对这分,贝恒没有
绪。
这不仅是ai的事,还是医疗的事,偏偏心脏无比复杂,病很多。
他看书、招人,都没解决。
而另一方面,阮思澄也踏上“跪求”医院的路。
对xx军总医院和p大一院这两三家投资爸爸直接认识的,阮思澄想了想,不敢轻举妄动,打算积攒一经验再去联系,于是先与另外几家讨论合作。
结果,因为思恒医疗实在又小又弱,四家谈过去后只有“云京儿童医院”答应提供分病历。可是“儿童医院”样本数据明显不够广泛普遍,只能当作辅助,先天不足。
思考过后,为了扩大影响,阮思澄又招聘了个“市场经理”,负责发表公关稿件、运营科普急诊知识的微博和微信订阅号、ppt和产品motion动画。阮思澄想在网络上先打
知名度来,掌握更多谈判资本,再与医院讨论合作。
招过来的市场经理名叫梁言,以前在某大公司当品牌经理,却有一番雄心壮志。
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