10年后，2004年，facebook诞生了。

    而2014年呢，人工智能、云计算等创业公司雨后笋一般涌现，google的ceo将公司战略由mobile first升级为ai first，另个帷幕就此拉开。

    她也正在此沉浮。

    阮思澄陪她男朋友参加完了两场活动，回主会场，看到午的议题“互联网加创新、破局”已经过去一大半了。

    她的演讲被组委会给选中了，要倒数第三个上。

    何其有幸。

    在阮思澄要上台前，她薅了大冰糖，给邵君理，让他拿着，不想搞的太显摆了。

    码婆要有码婆的样。

    站上台后，阮思澄的两并拢，把手搭在讲桌前沿，对主持人笑了笑，又对主办方笑了笑，才凑近话筒：“各位领导，各位来宾，非常谢大会能给思恒度这个机会，分享、探讨ai医疗的困境以及创新、破局。”

    “常有人说，ai医疗不好发展，是个噱、是个泡沫，吃激素了，是虚胖。我个人的看法是，医疗，需要耐心。那句话是怎么说的，‘未来已经到来，只是尚未行’，今天，我想说说思恒医疗切实遇到的一些问题还有思恒医疗所采用的破局方式。当然，这些努力只是九一，但一切都在向好的方向发展——面请看大屏幕。”

    她总结了许多问题，比如患者隐私难以保障、数据标准无法统一、市场准难以获取、医生个各不相同，有人拥抱有人抵、三甲医院不易基层医院不愿付费……

    而后一一讲述，目前，政府、大企业、中小企业、医院、大学在这些方面的努力，比如fda、cfda新制定的诸多政策；扬清集团已建立的“医疗影像联盟”；各级医院刚发布的“ai械筛选标准”“患者病历脱标准”，还有stanford等大学所开发的人工智能医疗模型，都考虑了可解释……

    其中重还是思恒的一些法。她说了在“数据标准无法统一”的况，思恒度是如何较正数据的，在“市场准难以获取”的况，思恒度又是如何为审提供方便的，在“医生个各不相同，有人拥抱有人抵”的况，思恒度是如何打动医生的，还有在“三甲医院不易基层医院不愿付费”的况，思恒医疗是如何赢得竞争的……