，我没问题，只是不知库销周期一般是选择15天，还是30天？”

    “一般都是20天，像双十一这样的节，我们会参考30天库销，以及去年同期的一个销量”，孙晓文弯腰低教着乔锦，“我相信你导原始表格肯定没问题，但是还要数据理，比如你如何界定这个商品是应该备货的，而那个商品不仅不能备货，还要在一定时间禁止货。我知你想说周转天数，可是另外一个动态的衡量值会更准。”

    乔锦合上想说话的嘴，安静地听着孙晓文的讲解。因为乔锦记得某人说过，不难的问题，她只教一遍。

    “明白了吗？其实很简单的，你有数据基础的话，就更容易了。”

    乔锦频频，“晓文，数据什么时候要？”

    “午两前给我，有问题吗？”

    “库存数据没问题，我有其他问题。”

    孙晓文看了看乔锦，“你说吧。”

    “在公司的大型营销活动上，营运都需要哪几块工作？大框架的，确保销售关键的！”

    孙晓文笑了，“你这是在探求营运门的价值吗？理论上来说，你在门一个月，就会对营运整工作有一个全面的了解。现阶段跟你说，你听起来可能会觉得都是大概念，不过既然你问了，我就正面回答你。”

    孙晓文以去年双十一为例，介绍了围绕营销活动，营运门的心工作推，以及需要和其他门积极合的环节。

    “晓文，那么营销活动的策划是市场负责，还是营运主导？”

    “市场策划，并承担费用，营运推，跟踪达成结果，职责很清晰。”

    乔锦不解，“但是我们营运不是也有营销组吗？”

    “没错，我们的营销组是代表门店，面向市场提营销需求的。市场的整活动规划会围绕整个行业行，营运却是要基于门店现状及需求，所以除了市场策划的活动，营运的营销组是可以制作营销方案向市场发起申请，只要方案一旦通过，活动就排期举行。”

    “也就是市场钱，给我们营运活动？”