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“去年中央对军工企业
理
制
行重大改革,在这次改革中,国务院成立了国防科学技术工业委员会,作为国务院直属
门,行使政府行业
理职能,将五大军工行业
总公司各自一分为二,改组为十大军工集团公司,每个行业
总公司分别拆分为两个国有独资公司,从
制基本实现了政企分开、供需分开。”张
对范无病说
,“国
的军工企业企事业单位现在分为四大类,
心保军型、军民两用中
型、小型军工或军工辅助型、退
市场型。虽然调
定
来了,但是执行起来还是存在很多问题的,毕竟大家都有利益在里面,尤其是我们装备
最关心的
心保军型企业,现在实力亟待加
啊!在很多
尖端武
的研发生产方面,我们跟各大国的差距还是非常明显的。”
,军工企业诸多
层次矛盾逐渐暴
,诸多问题已经成为军工企业再发展的关键制约。
军工企业整个系统有兵
、航天、航空、
、船舶、电
六大
门,覆盖的行业有钢铁、有
、电
、冶金、化工、船舶、航空、航天、
等。
“由于资本市场还很不发达,特别是资本市场
行重组当中起关键作用的投资银行业务的不发达,使得国
军工企业战略
集中不可能依靠资本市场
行,同时军工企业现有的十大军工集团都是国有独资公司,资产和产品的市场化程度很低,即使有了完善的资本市场,也不
备可
作
。”张
对范无病说
,“因此,对于
心保军企业的重组,政府在
的实施模式也必须采取灵活手段,在政府的引导的支持
采取有效措施保护
心军工能力,建设规模小而效率更
的军工企业基础。同时呢,也应该引
战略合作者,
行资金方面的扶持。”
有的时候,跟军工企业联系到一块儿,未必就是好事儿,虽然这事儿的确是于国于民有大功,但是对于自己行遍全球的企业而言,就很难说了。
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但是对于军方的一些科研能力,范无病觉得还是可以倚重的,毕竟军民联合研发应用,才是正确地解决军事装备不断提升问题的一个最合理的发展途径。
军工企业战略
集中的对象是第一类
心保军企业,但是与发达国家相比,国
目前的军工企业的竞争能还相当低,远不能适应整个国民经济发展和保障国家安全的实际要求。
心军工技术和产品数量少,质量也还不
,且被分散于庞大的国防科技工业
系之中。
第六百五十九章 团结大多数力量在线阅读 .
张
哈哈一笑
,“谁让你钱多呢?而且就算你会卖国,你也总不至于卖老爹?有了这一层关系,找你合作不是很放心的事
吗?”
范无病苦笑
,“原来你们一帮
将军们凑到一块儿,是商量着如何压榨我们父
俩呀?这事儿,还真
得我骑虎难
了”
范无病听到这里之后才说
,“等等,您的意思我好像有
儿听明白了,是不是说,又该
到我投资赞助了?这个战略合作者,应该不是指别人?至少不会是外国人?”
难
说,自己这一次又需要
一次雷锋,搞
儿捐献
来了吗?
“懂是懂,不过要实践起来确实有
儿难度。”范无病挠了挠
,一时之间就有
儿为难了。
“不要说得那么委屈,其实这样也是帮助你团结大多数力量,得
多助,失
寡助,这个
理,我想你是懂的。”张
语重心
地说
。
因为他很清楚地记得,对于国
的军工企业,
国为首的西方国家的打压是非常卖力的,如果自己公开沾染这个行业,可就是要面临着西方各国的通力打压了,这事儿可让自己怎么来
理呢?
“好,这事儿我需要通盘考虑一
。”范无病左思右想之后,觉得此事也是大有可为的,只是方式方法面要讲究一些,良久他才展颜一笑
,“嗯,团结大多数力量嘛。”
因而,战略
集中,就是要将
心力量真正集中,形成军工企业的“小
心”,打破行业界限,通过组建数量少但集中了军工企业优质资产、
新技术、优秀人力效益的
心保军企业集团和专业化公司,明显提
军工企业整
规模实力、技术开发能力、投资能力和营销能力。