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家也都是泛泛而谈地说了一些自己的
理经验,不是非常满意。
范无病谈到这个问题的时候,考虑了一
,然后说
。“这个问题很难有一
通用的解决方案,所以我也是选择讲一个例
,大家可以随便听一听,看看有没有什么值得借鉴的地方。”
范无病讲的是一个外国企业家的故事,这是一个家族式的机械加工企业,已经历经了三代继承者。现任董事
是一个有
大事气魅的人,他接任后将企业规模扩大了将近一倍,员工数量也就有了相应的急剧增来
有段儿时间,董事
现企业的利
呈周期
的波动,每个月的第一个星期,业绩和获利均会

这是企业扩大规模前从没有
现过的现象。于是他就安排队人事
门负责调查。
两周后,一份调研报告摆放在董事
的案
。
原来,前些时间员工扩招,企业招
了大量北
山区的青壮年。他们会在每个月的月初薪的那几天,
班后结伴去酒吧喝酒。
北
山区的人喝酒有一
习惯,就是在酒里掺一些当地产的一
野果的
。添加了野果
的酒味
醇厚,
很好,但是刺激
非常
,喝
去后人非常兴奋。酒醒后人却异常疲倦。
为了招揽生意,酒吧老板自然是有求必应,专门
来了北
山区的野果榨
。
因为是结伴去的,场面
闹,所以每次员工们喝酒总会过量。这就使得那几天上班时他们异常困倦,自然也就影响到了工作效率。
原因调查
来了,几个
理人员建议,要么找酒吧老板商量,让他们放
在酒中添加野果
的
法,要么将来自北
的员工开除。
董事
想了一
,否定了这些建议,他认为那是酒吧老板和员工们的权利和自由,自己无权
涉。他想从企业自
的角度寻找解决的办法。
经过认真的考虑,董事
决定改革薪制,他将原来实行的每月固定月初第一天为薪日改为月初、月中、月末三个薪日。
当然,愿意在后面两个薪日领取薪
的员工,可以相应多拿到半个月或者一个月的利息。
这个制度实施以后。员工们再也不像原来那样在月初扎堆饮酒了,企业的效益又恢复到原来的良
状态。
“老板讲的这个故事,就跟那个朝三暮四的故事有
儿相似。”武涉小机一向乐于研究中国的文化,听了范无病讲的这个故事之后,顿时笑了起来。
当然了,这位董事
的
法,要比朝三暮四的成语典故里面的调戏猴
的主人
很多,至少他是在不改变原有的福利待遇的
况
,技巧
地提
了员工的待遇。让他们能够有一个小小的选择来增加收广”
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