柴与江逾白
不浅。
换句话说,柴创立了江科,又想离开江科。
完这些事,江逾白又给林知夏发了一条微信:“量
科技实验室刚开始运营,你把
权分
工作
给
离开之前,他还要搞个大动作。
江逾白亲自去大学签合同的那天,柴就给江逾白发了一条短信,讲清楚了自己的
槽规划。
五年前,江科件公司发布了第一款产品——那是一
看似平平无奇的图像识别系统。因为缺乏运转资金,公司一度陷
困境。
柴恐怕不是单纯地想
槽。
江逾白的名共有两家投资公司,他常年涉足于各行各业。江科
件算是他投资史上的一个里程碑。然而,就在昨天,这块里程碑
现了裂痕。
想当年,如果江逾白没有投资,柴一定会放弃创业。
即便如此,江逾白还是签字确认了《权激励计划书》。他一边写字,一边问:“柴
那边有消息吗?”
柴的团队共有四位
心成员——他们都是“江科
件公司”的
层
理者,分布于各个
门。江逾白给他们每个人单独发了一封邮件,约他们
周六在同一个地方开会。
当天晚上,江逾白连晚饭都没吃,急召开了
会议——柴
却没有
席。据说,国
有好几家公司为柴
开
了优厚待遇,柴
还找到了新的创业合伙人。
声明的容,暂时未知。
江科件是一家面向全球客
的
件服务公司。
江逾白到有些棘手。
江科件的初创团队的负责人名叫柴
。
此外,柴还通过新闻了解到,“量
科技实验室”是今年新成立的一家
公司,在总公司里,这家“量
科技实验室”与“江科
件公司”平起平坐,享受众多优待和特殊政策,甚至还挪用了江科
件的资源,这让柴
的心里起了疙瘩。
共患难容易,共富贵艰难,柴团队辞职事件的导火。索,正是那一份《
权激励计划书》。柴
及其团队希望江逾白能够保证他们的
份、保证他们在公司的绝对话语权,他们绝对不能用一纸《
权激励计划书》照搬华为公司的经营模式。
而江科件的问题比较特殊。
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江逾白接到消息称,江科件的初创团队打算辞职
走——他们还要对外发表一份公开声明。
江逾白暗忖,目前的事态比他想象得更严重。
江科件整合项目,齐
并
,发展到了如日中天的地步。
秘书接过文件,答:“他没回邮件。”
今年是2016年,而江科件成立于2011年,短短五年之
,它扩展迅速,客
群
稳定,经营业绩节节攀升,成功突破了传统的
件销售模式,转型为成熟的
件服务供应商,被誉为“新一代互联网初创公司”的业
标杆。
创始人柴四
奔波,见过成百上千的投资人,最终,柴
误打误撞认识了江逾白。江逾白认可他的商业模式,就
了他的天使投资人。
江逾白还借用了家族的关系网,把他们公司的业务推广到了泰国、印度、韩国和新加坡。再加上江逾白父亲原本就控一家老牌互联网企业,江科
件就成了那家互联网企业的
公司。
提“辞职
走”计划的人,也是柴
。
:“江总,最新一版的江科件的《
权激励计划书》,
您先前的批注改过……”
连邮件都不回了?
多年来,江逾白一直在幕后工作,很少主动暴
在公共视野中,小心驶得万年船,他总要考虑方方面面的影响。