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第三十一章、劫后余生(1/10)

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    多年前,他孤离开,就此消失数十年,没有人关注过他,只因为他那时只是一个小人,人微言轻,犹如蝼蚁一般。

    多年以后,他学成归来,名誉地位纷至沓来,只因为他是一个大教授,学识渊博,前途命运如日中天。

    但是,没有人知,这个多年前惨遭变故,独自走,一度消失数十年,尝尽阅尽世态炎凉的孩,多年后拼死拼活挣得现在这般的社会地位之后,为何却又回到那个,带给他无限悲伤的地方?

    伤心之地。

    无人知晓。

    多年过去,曾经相熟的那些人和事,早已是人非。

    他的来历,已渐渐不为人知。

    大家所知的,是这位李教授学富五车,衔众多,还是享受国务院特殊经贴的大专家。他是各个煤矿的常客,他带领的一班人,早已经成为各大煤矿排忧解难的专家团队。

    提起李教授,人们对他的专家技术势力,绝对是信不疑。他所到之,人们都是款待。

    时间久了,他们就发现一个小秘密,其实若是发生在别人上倒也不算什么,但发生在这个李教授上,却是让众人大吃一惊,这个秘密就是:李教授那不可测的酒量。

    酒桌之上千杯不醉,面不改,对李教授来说,已是家常便饭,最厉害的一次是,他跟一个矿上的采煤班拼酒,当时竟然拿着一瓶白酒对,喝完之后,那个班已经是转向,步履蹒跚,不久呼呼睡去,而反观李教授,却只是脸变红了一些而已,说话、走路却是正常如初,还能在去一瓶白酒,其酒量之大可见一斑。

    多少年了,科研任务再多再复杂,研发工作再苦再累,李教授的宗旨是:要优先保证煤矿兄弟的产品需求,要保证煤矿人员的生命安全。

    这几乎成了他的人生信条。

    某一年,报纸上曾经报,某民营军工单位的老总,为了向外界展示其最新研制的某型号防弹步兵车辆极好的防弹能,竟然亲自坐到车里,命令测试人员向他开枪击。

    只见弹打在车上,不断的发耀的火,空中不时的划过弹被弹飞的破空之声,而这位老总坐在车里,悠闲自在,毫不畏惧的面对着枪林弹雨,那傲然正气的非凡气质,留给了世人极大的震撼。

    可是,又有几人知,这位李教授也曾经以试险,拿命试验,不同之在于,他是为了测试产品,验证产品的安全,而非为产品打广告。

    有一次,为了测试某型号新研制的矿用绞车的安全,他亲自以试验人员的份乘坐,来测试绞车的安全能。

    测试那天,几个实验人员同李教授一起乘坐罐笼,就见李教授全程表严肃,颜如死灰,一句话也没有。

    测试过程很顺利,没有现什么纰漏,可以说是很成功,相关人员无不鼓掌庆贺,愉雀跃,却唯独不见李教授的影。

    后来有人看见,那个李教授一个人在楼默默的着烟,他在楼站了很久很久。

    李教授的故事讲到这里,也差不多该结束了。

    那天,他是在课堂上讲的这个故事,故事不,却是耐人回味。

    当时教室里鸦雀无声,大家都是死死看着讲台之上那个有佝偻的影。

    突然,他问,“你们知我为什么离开多年,又回到煤矿上去吗?”

    环顾左右,皆无人回答。

    只听他缓缓说,“其实我回去,就一个目的,那就是想方设法、千方百计,让煤矿上少死人,少死工人,少几个破粹的家……”

    讲到后面,李教授的声音有些轻微的颤抖,有些哽咽,他没有再说去,而是起离开了教室。

    众人皆是面面相觑,相顾无语。

    张晓东却似乎知,李教授的话并没有说完,而他未说完的话是:“少几个像我一样,如孤魂野鬼般的苦命人!”

    ……

    几天后的晚上,研发大楼却是一片灯火通明,张晓东、陆剑飞、郑耀东和董乾坤四人正在研发里加班加的设计图纸。

    研发最主要的工作特征之一就是——加班。

    说到这里,就要简要说说研发的工作任务,主要由两分组成:生产项目和研发项目。

    生产项目即公司的订单项目,一般程有以几步:

    1、首先销售门带着研发制定的标书,参与用方的招标工作;

    2、中标之后,销售门会与用签订销售合同和技术协议前者主要是涉及到钱的问题,后者则主要是涉及到技术指标的问题;

    3、销售门传递正式的技术协议给研发

    4、研发则必须在规定的时间,完成产品的图纸设计;

    5、生产行加工生产;

    6、用验收产品;

    7、产品付用

    一旦销售门与用签订正式的合同如果违约,需缴纳违约金以后,公司计划门也会据产品货时间,详细的划分各个门的时间周期,就好比稻,要想在秋天丰收果实,你必须在天播,夏天除草、浇、施,步骤环环相扣,每个步骤都必须时完成,才能保证秋天的果实丰收。

    而一旦中间的一个环节错,则会影响后续步骤的行。比如夏天没有时给稻浇,就会导致旱,而影响生

    以上即是生产项目即订单产品的全程,通常,都是时间迫,导致研发必须加班加才能尽可能的缩短产品的设计周期,同时延产品的生产周期。

    还有一项目即研发项目,从项目的重要程度可以依次分为:国家级项目、集团公司级项目、公司级项目和级项目,研发周期通常也是与上面的顺序相一致而减少,即项目级别越,那么研发周期一般就越

    有些国家级项目仅仅前期的立项准备、立项论证等过程就会耗费几年的时间,而在正式立项后,因为涉及到多领域、多门、多门等的合作研发,以及项目研发经费的审批等等,所费的时间更久,一般至少在5年左右。

    因此,研发的日常就是,加班加完成生产项目,绞尽脑完成研发项目。

    有时候,遇到特别急的活,通常是用要求的货周期特别短,这个时候摆在众人面前的况就是:工作量大,时间、任务重,为完成任务,全员人员必须密切合,团结合作,加班加,争分夺秒!

    而,这几乎已经成为研发的常态!

    只有在很少,生产订单比较少,全公司订单任务都相对较少的,研发则会全面的研发模式,那个时候,项目周期相对较,时间相对充足一些,就不会加班加的赶度了。

    最近这段时间,张晓东等人被调到了一个货时间特别急的生产项目,负责件图纸的设计工作,众人已经加班加了两周时间了,都是于很疲劳的状态。

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