多年前,他孤离开,就此消失数十年,没有人关注过他,只因为他那时只是一个小人
,人微言轻,犹如蝼蚁一般。
多年以后,他学成归来,名誉地位纷至沓来,只因为他是一个大教授,学识渊博,前途命运如日中天。
但是,没有人知,这个多年前惨遭变故,独自
走,一度消失数十年,尝尽阅尽世态炎凉的孩
,多年后拼死拼活挣得现在这般
的社会地位之后,为何却又回到那个,带给他无限悲伤的地方?
伤心之地。
无人知晓。
多年过去,曾经相熟的那些人和事,早已是人非。
他的来历,已渐渐不为人知。
大家所知的,是这位李教授学富五车,
衔众多,还是享受国务院特殊经贴的大专家。他是各个煤矿的常客,他带领的一班人
,早已经成为各大煤矿排忧解难的专家团队。
提起李教授,人们对他的专家技术势力,绝对是信不疑。他所到之
,人们都是
款待。
时间久了,他们就发现一个小秘密,其实若是发生在别人上倒也不算什么,但发生在这个李教授
上,却是让众人大吃一惊,这个秘密就是:李教授那
不可测的酒量。
酒桌之上千杯不醉,面不改,对李教授来说,已是家常便饭,最厉害的一次是,他跟一个矿上的采煤班
拼酒,当时竟然拿着一瓶白酒对
,喝完之后,那个班
已经是
转向,步履蹒跚,不久呼呼睡去,而反观李教授,却只是脸
变红了一些而已,说话、走路却是正常如初,还能在
去一瓶白酒,其酒量之大可见一斑。
多少年了,科研任务再多再复杂,研发工作再苦再累,李教授的宗旨是:要优先保证煤矿兄弟的产品需求,要保证煤矿人员的生命安全。
这几乎成了他的人生信条。
某一年,报纸上曾经报,某民营军工单位的老总,为了向外界展示其最新研制的某型号防弹步兵车辆极好的防弹
能,竟然亲自坐到车里,命令测试人员向他开枪
击。
只见弹打在车
上,不断的发
耀
的火
,空中不时的划过
弹被弹飞的破空之声,而这位老总坐在车里,悠闲自在,毫不畏惧的面对着枪林弹雨,那
傲然正气的非凡气质,留给了世人极大的震撼。
可是,又有几人知,这位李教授也曾经以
试险,拿命
试验,不同之
在于,他是为了测试产品,验证产品的安全
,而非为产品打广告。
有一次,为了测试某型号新研制的矿用绞车的安全,他亲自以试验人员的
份乘坐,来测试绞车的安全
能。
测试那天,几个实验人员同李教授一起乘坐罐笼,就见李教授全程表严肃,颜如死灰,一句话也没有。
测试过程很顺利,没有现什么纰漏,可以说是很成功,相关人员无不鼓掌庆贺,
愉雀跃,却唯独不见李教授的
影。
后来有人看见,那个李教授一个人在楼默默的
着烟,他在楼
站了很久很久。
李教授的故事讲到这里,也差不多该结束了。
那天,他是在课堂上讲的这个故事,故事不,却是耐人回味。
当时教室里鸦雀无声,大家都是死死看着讲台之上那个有佝偻的
影。
突然,他问,“你们知
我为什么离开多年,又回到煤矿上去吗?”
环顾左右,皆无人回答。
只听他缓缓说,“其实我回去,就一个目的,那就是想方设法、千方百计,让煤矿上少死人,少死工人,少几个破粹的家
……”
讲到后面,李教授的声音有些轻微的颤抖,有些哽咽,他没有再说去,而是起
离开了教室。
众人皆是面面相觑,相顾无语。
张晓东却似乎知,李教授的话并没有说完,而他未说完的话是:“少几个像我一样,如孤魂野鬼般的苦命人!”
……
几天后的晚上,研发大楼却是一片灯火通明,张晓东、陆剑飞、郑耀东和董乾坤四人正在研发
里加班加
的设计图纸。
研发最主要的工作特征之一就是——加班。
说到这里,就要简要说说研发的工作任务,主要由两
分组成:生产项目和研发项目。
生产项目即公司的订单项目,一般程有以
几步:
1、首先销售门带着研发
制定的标书,参与用
方的招标工作;
2、中标之后,销售门会与用
签订销售合同和技术协议前者主要是涉及到钱的问题,后者则主要是涉及到技术指标的问题;
3、销售门传递正式的技术协议给研发
;
4、研发则必须在规定的时间
,完成产品的图纸设计;
5、生产门
图
行加工生产;
6、用验收产品;
7、产品付用
。
一旦销售门与用
签订正式的合同如果违约,需缴纳违约金以后,公司计划
门也会
据产品
货时间,详细的划分各个
门的时间周期,就好比
植
稻,要想在秋天丰收果实,你必须在
天播
,夏天除草、浇
、施
,步骤环环相扣,每个步骤都必须
时完成,才能保证秋天的果实丰收。
而一旦中间的一个环节错,则会影响后续步骤的
行。比如夏天没有
时给
稻浇
,就会导致
稻
旱,
而影响生
。
以上即是生产项目即订单产品的全程,通常
况
,都是时间
迫,导致研发
必须加班加
才能尽可能的缩短产品的设计周期,同时延
产品的生产周期。
还有一项目即研发项目,从项目的重要程度可以依次分为:国家级项目、集团公司级项目、公司级项目和
级项目,研发周期通常也是与上面的顺序相一致而减少,即项目级别越
,那么研发周期一般就越
。
有些国家级项目仅仅前期的立项准备、立项论证等过程就会耗费几年的时间,而在正式立项后,因为涉及到多领域、多门、多
门等的合作研发,以及项目研发经费的审批等等,所
费的时间更久,一般至少在5年左右。
因此,研发的日常就是,加班加
完成生产项目,绞尽脑
完成研发项目。
有时候,遇到特别急的活,通常是用要求的
货周期特别短,这个时候摆在众人面前的
况就是:工作量大,时间
、任务重,为完成任务,全员人员必须密切
合,团结合作,加班加
,争分夺秒!
而,这几乎已经成为研发的常态!
只有在很少况
,生产订单比较少,全公司订单任务都相对较少的
况
,研发
则会
全面的研发模式,那个时候,项目周期相对较
,时间相对充足一些,就不会加班加
的赶
度了。
最近这段时间,张晓东等人被调到了一个
货时间特别急的生产项目,负责
件图纸的设计工作,众人已经加班加
的
了两周时间了,都是
于很疲劳的状态。
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