陈知夏没回应，而是反问：“如果你的属和别的门属同时迟到，你应该怎么？”

    ……

    和小秋完思想培训工作之后，开始指导小秋岗位说明书。

    陈知夏：“当然，你会觉得这样对别人很不公平。事实就是理中的百分之五宽松，才有了百分之九十五的成绩，因为百分之九十五的成绩才有了企业的盈利，有了盈利最终回报给大家收。不用纠结这个，各门也会理解你，哪个厨还没油的？”

    之前一直在试探胡希薇，只了边边角角的无用小事，现在有了自己人，陈知夏决心要推开心工作。

    “这么一看，你理他们是不是简单多了，岗位说明书也有了实际作用。你看第一个分，知这个门有几个人缺编几个人，谁归谁。再看第二个分，知她大概的工作容。再看第三个分，你日期检查她们的工作结果。比如，5日没完成工资表，该扣分扣分，该批评批评。人人是很累的，你的才再好也有员工比你，我们要用制度去人。”

    1、每周一上午9完成门例会。

    陈知夏摇摇：“别的门可以规章制度理，你的属睁一只闭一只就可以，然后借着她迟到的这件事让她帮你业务，达成平衡，这就是人。还有一办法，就是给属最自由最舒服的状态，让他们去严别人，他们肯定会卖力。试想，你天天死你属，拼命要求你属，谁会跟你一条心，用心帮你事？”

    小秋：“也是，要是这么严，我天天就吐槽上司了，哈哈。但是，这对别的门是不是不公平耶？”

    陈知夏：“你看老版的岗位说明书，第一条写负责公司人员招聘工作。描述很糙，你肯定不到你的属。比如，你让她招人，好，她月底再招人，最终没招来人，你能怎么办？你的理就废了。”

    3、每月5日前完成工资的审、签名。

    “所以，岗位说明书要有三个分组成，第一个分叫门职能概述，你把门的组织架构画上去，把门的总工作概要写来。第二 分就叫工作职责，就像你刚写的，负责人员招聘。第三分叫工作明细，以财务举个例：

    小秋：“两个人都给规章制度罚，然后和属面谈。”

    小秋：“听你这么说，我懂怎么写岗位说明书了，只是有无法分清专员、经理、总监之间的工作职责，工作容看起来都差不多。”

    2、每月3日前提绩效评分表表。

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理。”

    4、每月15日前完成各项税务申报纳税工作。”

    小秋有没理解：“事转变到人，我听说过，只是实际应用不会也。”