，这个问题，徐腾不问，席领导也不用说。

    心有灵犀一通吧！

    话说回来，全国都一样，各个省能给的政策都差不多，肯定不如京沪广津渝，那是国家级政策的六大密集区。

    徐腾还是在那句话，在哪投不是投。

    晚上，席领导亲自了安排，让徐腾一行的四位企业家榻在省里的南山宾馆，既然来了，大家肯定还是要为席领导谋划策。

    一直到了夜十多，徐腾、陈健、梅嘉莉和李达霄还在谈着，各抒己见。

    西桂省的气候很适合发展业和养业，关键是要。

    徐腾并不相信所谓农企结合模式，华银财团在业的投资都是集团化运营，在各个条件适合的县投数千万，直接建立业基地，在当地招聘年纪较大的产业工人和年轻技术员。

    南方的牧场和北方的特也不一样，并不是蒙的牧场条件就好，恰恰相反，南方的牧场条件更好一些，只是地价相对更，成本较。

    一般而言，华银财团旗的业公司会选择丘陵地带的农业县，当地通方便，劳动力资源较好，玉米资源产量，或者是临近玉米产区。

    这个标准在西桂省是比较普遍的。

    剩的事就是算成本。

    虽然是夜，徐腾还是临时给财团业门的负责人打了电话，对方手里有详细的市场调查数据，第一时间发送到徐腾的邮箱里，结果比预期的还要稍微好一。

    徐腾估计这个时间段，席领导应该还没有睡，就发了一条短信，大致汇报一，如果省里有相关的产业政策，华银财团可以负责运作，投三十亿，挑选十个县创立全国领先的业基地。

    这个时间段，国业的信任危机还没有浮面。

    即便爆发，徐腾相信对华银财团的业影响也极小，因为华银财团的业完全封闭化运营，不和农接，虽然这经营策略让很多地方政策颇有异议，但也保证了源的质量和标准化理。

    国的业质量标准其实是比较低的，标准制定基本被三大控制，能有多低，就定的多低，即便这么低，三大企和其他中小企也没办法绝对保障。

    问题的源就是农。

    一说农，每个人都觉得他们是弱势群，可向鲜兑三氯氰胺的那些人，不都是全国各地的农吗？

    这件事给徐腾的很简单，中国的人素质和法治化问题……还是一个很漫的过程，想要保证质量，必须将一切过程都控制在企业手里。

    你要一个负责任的企业，你就不能考虑省钱。