对中集团来说，你有钱就行了。

本章尚未读完,请击一页继续阅读---->>>

    毕竟，华银财团的支是金业，这就决定了华银财团和每一家央企都是好朋友，互助共赢的关系，反正电厂招投标，只要

    这个技术到底行不行，得抓一个电站来，正式运营以后才能知啊。

    华腾公司的注资规模是35亿元，占总本的25，东电占20，中集团占55，另外，照这份初步协议，华银财团将会向中集团提供20亿元的资贷款，同时负责为中集团承销40亿rb企业债券，以及安排华瑞电力上市。

    徐腾是10月4日结束了在东盟的商务考察和访问行程，刚回国，来不及理华腾电重组的工作，7日就急飞抵首都，和中集团层会晤谈判。

    在2009年的这个阶段，不是层领导，还是业人士，还是民众，其实真没有多少人相信中国能搞自己的第三代电技术，大家还是缺乏这自信心。

    大上，华银财团在电力系统的利益分布还是很广泛的，和各家央企的关系都很密切，合作绝对大于竞争。

的成立，以及广集团从地方国企变更成央企，形成了中国电领域的三大对立局面。

    到了2009年10月10日的午5，三方签署了一个初步协议，由中集团、东电集团、华腾公司合资成立华瑞电力技术公司，共同推国产第三代电技术cap1000的研发和建设工作。

    这个拜会的级别是很的，华银财团的大boss，整个财团的理事第一次亲自过来了，中集团肯定是很重视的。

    这其实是有选边站了，国技术公司以后有项目，肯定没有华银财团什么事，因为双方此前就没有太多的利益羁勒，广那边大致还好，因为广集团的第三大东是澳门银河资本公司。

    只要他钱，中集团这边肯定没问题。

    既然徐腾资占主力，他当然有资格提一个额外的要求，将“电宝”的项目拿到华瑞电力公司，两个方向，一个是微型电技术，另一个是移动电站。

    中是量大，产业链完善，但是比较穷，有太多效益很差的公司和研究所，这一次选择和华银财团、东电集团合作，基本就没钱，将很多公司拿合资了。

    真要谈钱，广其实比中有钱。

    很快，苏和东方国际电力投资集团公司也加谈判。

    何况，广那边也在引法国技术，要以法国技术为基础，独立于中、国，搞一个广模式的自主“国产”第三代电技术。

    在国家层面，国技术公司已经正式引西屋公司的ap1000技术国产化，为中国电第三代技术的唯一标准。

    另外呢，中有电牌照，这是好东西啊，华银财团和东电集团都没有。

    这其实就是一方搞不定了，三方一起游说上层支持，三方的政商人脉凑在一起，赶乘着4万亿的大，一个样板工程。

    徐腾要在这个领域有所发展，问题就比较多了，一无人才，二无技术，三无国家层面的从业资格证，唯一的优就是有钱。

    没关系。

    真要等国技术公司的ap1000国产化成功，哪怕只有70设备和技术国产化，中集团的cap1000也就肯定泡汤了，样板工程搞来，国的市场份额也被ap1000瓜分一空了。

    三天时间。

    正是在这样的局势，徐腾亲自前往首都拜会中领导层，这其实是徐腾第一次拜会对方。

    中集团现在是有人有技术，至少国电、工业领域80的人才集中在中集团，唯一的问题是没钱，没有中央财政支持，只能靠自的资本推国产第三代电技术的研发工作——这方面的中央财政支持，早已去了国技术公司，大量的资金用于支持西屋ap1000技术的国产化。

    这是层领导希望借鉴铁模式，弯超车，成为全球电领导者，显然，这是一次重大的技术和经济层面误判，对于正在自主研发第三代电技术的中集团而言，这也是一次重创。

    如果徐腾能站来，以全球科技产业领袖和中国企业家领袖的姿态，为中集团的cap1000技术言一番，鼎力支持的姿态，那对中集团而言，更是求之不得。

    三方各有所需，谈的很愉快。