即便徐腾每天工作40个小时,也永远有理不完的工作,所以,他只能将有限的时间和
力都用于
决策,以及监督这些决策的执行
度。
为了确保所有决策的执行效果和度,他又必须分享更多的
份和财富,创造更多的超级富豪。
布尔庄园的盛会结束后。
徐腾和在国的数十位联席合伙人,在庄园里召开了一次简短的小规模财团年会,决定2014年
半年的所有方向
策略。
从2012年开始,华银财团的年会模式有一个新的变化,每年1月中旬开一次季年会,总结去年的数据,制定新一年的目标,7月份开一次夏季年会,审查当年目标的执行
况。
今年是华银财团第一次在国召开年会,这就肯定在nsa和棱镜计划的监控范围,但以华腾公司和nsa这么多年的对抗
准,基本可以无视nsa的威胁。
2014年,总而言是很顺利的,因为华银财团在传统工业领域的发展已经基本跨
工业30,
一个比较良好的良
循环,更
平的技术带来更好的产销量和利
,更多利
支撑着更多的研发、设备、工艺的
步。
真正比较复杂的两大问题。
一是华银财团和瑞典财团的合作,这已经是老调重弹,屡谈屡弃,弃又不舍的肋问题;二是联合利华和永泰化工旗
日化业务的整合,从过去几个月整理的最新数据和调研报告来看,有一些工作是比较顺利的,大
分工作还
于一个刚开始的阶段,有一些则是严重滞后。
耐心啊!
这么大的整合肯定不容易的,徐腾也是一个比较有耐心的理事,能够给予“麦克泰斯库-伍宜伟”团队更多的时间,他只是以旁观者清的立场,和其他的联席合伙人提
一些建议,尽量帮伍宜伟找到更合适的执行策略。
这也是华银财团的一大优势,一位联席合伙人在负责的领域现问题,经验和能力有不足时,其他联席合伙人都能提
针对
的建议,基本是中国最优秀的一批企业家在一起群策群议,聚集智慧的火
。
总来说,2014年的夏季年会没有什么特别的大事,关于石油
空等等问题,也不在年会
讨论……各位联席合伙人大致知
有这么一件事即可,
作是徐腾和华银财团的母公司——“中国华腾工业控
集团公司”亲自主持。
所以,从早上8到晚上20
,正好12个小时,今年的夏季年会就结束了。
最后,徐腾就谈一个事,就鲁佩特-施泰德的正式联席合伙人资格行表决,因为华腾汽车集团的董事
陈志辛今年9月就要正式退休。
陈志辛现在有华银财团联席合伙人、华腾汽车集团董事两个职务,今天就是正式辞去联席合伙人的席位,9月中旬再辞去华腾汽车集团董事
的职务,同新的董事
鲁佩特-施泰德完成所有
接工作。
陈志辛今年是67岁,照
理,在董事
这个职务上再
两年也没有问题,但这就是华银财团。
名不正则言不顺。
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