方志拿着报表,仔细地与市场
的人看着,讨论着,然后第二天,方志
带着市场
的两名员工,带着一号店和二号店的两个店
一起
去跑了一天,第三天依旧如此,最后就这样在外面跑了三天时间,三天之后,方志
过去与一家开发商签订了合同,租了一个面积达两百二十个平方的门面,而且是新门面。
因为这个是一家开发商新开发的楼盘的临街门面,地理位置啊什么的都是无话可说,这些都是由市场的人与采购员一起去选择去谈的,最后他们谈的差不多了,然后再由方志
最后亲自过去定夺。
方志最后过去签订了协议,以四十万的价格,租了一年,因为他们是
坯,加上是新的楼盘,所以价格相对来说便宜一
,而且他们也
迎方志
这
大客
,在价格上的确是给了优惠了,只不过租金是一年一缴,小老板吧,所以资金链存在问题,需要现金。
这对方志来说是占了很多便宜的,虽然他需要
上十几二十万去装修,但是,他签订的协议是十年的,平摊
来每年也不多。
签订了三号店之后,方志直接把原来的二号店店
给自己调到了三号店任店
,店里一切筹备工作都由他负责,当然,店
只是
事的,设备采购需要通过采购
提
、资金需要由财务统一
理,而且,市场
有专门的投资方案,运营
要
详细的新店建设方案,包括多少人员、什么设备、怎么装修都由详细的文件和效果图,这里面基本上不存在任何猫腻的地方。
一切都是工整规范,完全的标准化。每个分
着自己的那一块事,彼此之间互相
行监督和制衡,这就让方志
这个真正的
理者最后不需要去劳于奔波了。而这个三号店的店
是之前二号店的店
,而且是二号店的新店
,是之前招聘的大学生,专业的企业
理专业毕业的大学生,对于这些他其实是很懂的。
因为有了公司的标准化理,一切都是规范工整,所以一切的速度都是非常快的,他们自己有全
的效果图,然后邀请了四五家装修公司直接来洽谈,谁的价格低就给谁,最后以二十一万的价格包给了其中一家装修公司,而且给的时间只有二十天时间。
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