方志对这个方案非常
兴趣,立即就让市场
去
这个事
,调研和分析,最后,方志
又投资了十几万到一号店
行扩建。
方志把一号店的店
调到了三号店担任店
,而一号店和二号店都由之前在那训练的副店
接任店
,这就是公司有储备人才的好
,不存在你要用人的时候找不到人。
而现在的方志也不傻了,作为一家公司的负责人,他知
自己经营的生意也是需要一些方面的支持的。方志
一方面通过王霞找关系,辗转找到了负责他目前几家店区域所在地的工商
理
门的负责人,开始尝试着与这些负责人建立私人
。
而就在方志每天都在关注三号店四号店的
展的时候,新上任不久的一号店店
找到了方志
,给方志
递
了一份扩建的方案,
照他说的,他有与隔
那家文
店的老板
谈过,那家文
店的老板其实经营的并不好,并不赚钱,早就想把门面转手了。
所以这家店就建议公司把这个文
店的门面给接手
来,然后把中间的那堵墙给打通,把目前规模最小的这家一号店给扩大,实行公司所有门店的标准化经营,让一号店也达到正常的
平。这家文
店也有近三十多个平方,加上这三十多个平方,一号店也就能够实行所有商品
类的一条龙了。
这一系列来,方志
公司里面基本上是一
二净了,好在这些投资并不是一次
就把钱给
去,都是徐徐来的,毕竟是公司化经营,很多方面打款方面可以延后,所以资金应付的过来,不然,如果都是一次
支付,方志
本就没那么多钱。
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不过好在,他们这家公司经营比较特别,每天都有资金账,现金
是不存在问题的,所以不存在公司账
上没钱的
况。
本来公司的况是人多,事少,不过经过了这几个新项目的展开,一个个就都忙个不停了,每个人都有了
不完的事,一直都显得很轻松的公司一
就
张了起来,而这也是方志
乐于见到的局面,这才是最为正常的公司运营模式。
另外,也找了王亚欣,王亚欣在法律界了这么多年,而且这么有地位,自然是认识一些公安系统的朋友的,方志
也开始尝试着与公安系统的一些领导拉近关系。他知
,要把生意
去,就必须要把人
这一
好,这是国
。不然,公司永远都会麻烦不断,他要想公司
一步扩大,他必须要开始建立起自己的关系网。
最后四号店也同时开始开工,最后算来,四号店的预算是达到了五十六万。两家店一共需要一百五十多万,而方志
账
上所有的资金也就只有这一百五十多万,就全
投资在了这家店上面了。
来个平方的店,租金是一个月两万五千块,有装修的。