“难你还真的认真考虑过?”袁苜说着跟袁敬对视了一
,她还以为能给楚垣夕
个好主意的。“
游戏发行你是顾虑伤害用
不是?其实
准投放的话不见得会影响
碑的吧?你可以只挑品质
的、你愿意发行的游戏,国产坑爹手游直接拒掉就是了。”
楚垣夕直接走到黑板前边,一副上课的架势:“不是那个问题。首先,国
游戏市场今年的竞争
白
化,获客成本
居不
。而且渠
资源在向
产品集中,通吃市场上的推广资源,把中小厂商洗
去。直观的看,今年到八月为止手游市场大盘增速不到10,但企鹅和渣易的增速都在30以上,存量市场都被大厂切走了。
为什么这样?因为2018是手游洗牌、淘汰的一年。用红利消失,都是存量用
,二
公司得不到新鲜血
补充,也无力抗拒大厂的
星大法。很无
,但这就是现实。这也是为什么有人急不可耐的想让
人这类
量池
游戏发行的原因,因为
人的用
里很大一
分是增量用
。现在的
况是少数产品聚拢大
分用
,而且大渠
掌握好产品的首发权,
一步加剧了这
趋势,你明白其中的奥妙没?”
“你是说,你这批用被二
公司洗起来会很
?”因为楚垣夕说的清楚,袁苜迅速t到
。
“对,这就是本公司发行的主要优势,通过tcg上线之后的表现也可以看
来,大量新增玩家,他们还可以被我们洗很多
,非常
。一旦
了发行,引导到别家去,就要被别人洗了。而且,
发行最重要的能力是资源整合能力,要服务于研发和渠
,而不是死吃自有用
,那样是死路一条。你明白我为什么不愿意
了没?
我要专注于主业,不能把公司的重放到资源
换和拓展新渠
上去,不能把用
用在这
用途上,太浪费了。我承认
人
发行比别的发行公司有优势,因为有自己的
量池,可以降低上
游合作关系不稳定的风险,但是我为啥要变成一个优质的发行公司啊?我需要用
传递
碑扩大ip影响力,不希望直接收割变现。即使要收割的话我希望他们能通过各
方式持续付费,几年的时间付几千上万块,而不是一次
付费几百一千块,然后耗尽ftv。”
所谓ftv也叫生命周期总价值,指的是从一个用上一共能够榨取
的价值。
袁苜听懂了,但是还是很遗憾,因为别人给她建议的时候描述的景实在是很
好。过去的游戏上线的时候能拿十万用
的话,现在能拿到五万就已经谢天谢地了,单价在持续上涨,渠
的压力也特大,苹果端的获客成本都到了150块,
的大量发行商去追求所谓
尾渠
。
所谓尾渠
是个文雅的说法,其实就是野
渠
的意思,有个叫
尾理论的歪理邪说,认为商品展示空间足够大而销售成本足够低的时候,不论需求多么低的商品都会有人买。这个理论被搬到国
游戏圈的时候就变成了
尾渠
,那些无力追求主
渠
的发行只好上几百家小渠
,每家渠
都要接不同的sdk,这样,妄图跟主
渠
媲
。
由此甚至生
了
尾渠
整合商,负责对接海量sdk,提供几百家渠
上线的一站式服务。
然而,就像如果不是真的喜谁愿意
狗一样,如果不是上主
渠
被大厂打得一
包,谁愿意去啃
尾呢?
这也是为什么很多发行商转战h5和小程序的原因,那里毕竟能蹭到微信的量。
如果楚垣夕肯发行,在她看来可以用一个常人难以理解的速度变为国
一线发行公司,估值百亿不是梦。但是楚垣夕提到了“资源互换”,说明他确实是考虑过怎么
发行的,资源互换正是
人
发行时能够和
游渠
展开良
合作的
剂,毕竟渠
之间的
量大战其实更激烈。
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