楚垣夕画好了脑图就把推演写成文档存了起来，年后可以开始启动vr设备相关投资的务虚。

    之所以不着急，是因为研发大型游戏多慢啊，地中海那边最少还得大半年，而显设备就算从零开始建厂房搞设计研发，肯定要比手机简单。

    说简单当然也不是绝对简单，但是，国的相关人才相对充裕。所以楚垣夕只要想想雷布斯从组建小米到小米1上市之间的程和速度就非常淡定，显这个事真的开始，大半年活儿绝对没问题，方案整合商的生活就是这么朴实无华且枯燥。

    当然这不是说显完全没有任何技术量，集成式盔肯定要追求用验的，这是纸壳盔 手机比不了的优势。目前阻碍vr设备成为主的有很多生理上的问题，比如球疲劳、帧率导致眩等等，只有专门的设备才有可能针对的找到解决方案。

    只有验好，才能大量占据用时间，才能真的成为用的，发展成大型的应用平台。

    但是这个事在商业上有个常识，叫“需要不断迭代产品”，所以并不需要一开始就心，更不可能奢望上市的第一款产品的第一个型号就是完的。完的产品总是躺在设计稿中，实设备的用验是通过不断试错才能提升的。就连苹果手机，前三代产品也是如此，知iphone4世才算是第一个集大成者。

    楚垣夕心里十分清楚的一件事是，企业很多时候要据现实制定计划，而不是梦想，梦想是驱动力，要追逐，但是不能以翻车为代价。换成另一说法，就是企业家并不是随心所的，得量力而行，因势利导。最终企业的发展方向是否偏离企业家的构思，看的还是有没有实力。

    比如说科研实力。如果备华为的科研实力当然可以随心所的开发了，本不怕任何后浪打过来。但以人的零基础还要掰方向，行上大平台计划，那么车毁人亡的可能就是必须正视的。而且别看人现金储备，绝对经不住这程度的失败，不是赔钱会导致公司破产，而是赔钱会导致公司什么都不敢，因为手被打疼了。

    相对而言小康的蔓延就简单多了，此时需要的无非并购而已。这也是楚垣夕喜小康的原因，一旦商业架构成型，用游戏术语来说，剩的就是框框a（attack攻击）过去了。

    现在小康是将成未成的状态，所以还不能框框a，只能有重的a，比如鲜加工企业就是很好的并购对象。

    然后由于挖角考拉三中二，那个没有选择小康的首席市场官o的去向反而引起了楚垣夕的注意。他去的是一家叫天鲜的tob鲜加工企业，过去之后直接当了o。

    小康是没设o的，因为实际上普通企业o应该的工作楚垣夕都已经了，听取各条线汇报的也是他，因此没设。楚垣夕心说这就是那家伙不选小康的原因喵？

    不过因为这件事，天鲜这家位于粤东省的成立不久的新式鲜加工企业了楚垣夕的视野。当然也不完全是这个原因，小康粤东省肯定也要向外采购鲜，供应链选择的供应商里也有天鲜，而且给了很的评价。

    然后楚垣夕略一研究就发现这家似乎明显被低估了，因为目标有两个显著的亮。

    天鲜从采购到制作再到送都比较好，特别是。可能这就是人家取名叫天鲜的原因？即突了鲜，又突了。

    小康自己的鲜，标准本就比较了，要求一天能补货三次以保证新鲜度，这是建立在砸了钱后拥有多个送中心和加工厂的基础上的，直接对标724，但是这是在帝都。粤东省目前就完全没有这置了，目前也不需要，因为两座城市都是定区域集中开起十家店作为旗舰店，起效果的，的压力还没显来。