甘新买菜这两天突然之间现大量订单，来说就是从昨天中午开始。要知甘新买菜的架搭好也才20来天，目前还于试运营阶段，而且覆盖范围只在粤东省，吞吐量差不多就是小康二十家店的需求量而已，突然接到大量订单当然是一脸懵的。

    不过上徐欣就跟楚垣夕聊起甘新买菜来了。

    并购前调可是比普通的调研严格多了，特别是楚垣夕这并没有和对方沟通过就展开前调的，颇有攻。不过天鲜作为标准的tob生产企业算是小康的供应链上游，在便利店这个行业里，和供应链互相投资倒是很平常的事。因此徐欣他们看到邮件也没什么意外，只不过是楚垣夕的要求过分了一，要求控而已。

    因此除夕这天楚垣夕给袁苜、刘璐和徐欣、胡世恒发了一封邮件，想要展开并购前调。

    因此天鲜目前15亿的b估值完全不能现它的价值！

    小康的心问题是人，把人拿过来，其实比拍钱并购一个企业更重要，因为人的因素是可以传帮带、可以有丝分裂的。

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    那就是小康今后要开始“品质生活”系列产品，打自己的品牌。目前阶段是寻找代工贴牌，一阶段就是准备自己建厂从事生产，到里程碑7中，完全自给自足。

    每一个新式便利店的都很清楚一件事，那就是鲜才是便利店真正的心垒。这也是瑞幸军鲜跟便利店抢生意的时候便利店们本不担心的原因，弟弟，除非你改开便利店，否则你抢不走！

    不过想来原因也很简单，大过节的突然大事，人都窝在家里不打算去了呗，那买菜可不就得通过网上么？

    可天鲜是拥有相关专家和大工的，不然也不可能玩转这么多品类的鲜加工。这也是楚垣夕快速被其引的又一个原因。

    因此楚垣夕简单聊了聊，准备看晚。

    胡世恒：他们都想啊。小楚更狠，想并购。

    徐欣：那就先仔细调研一。

    网上买菜的一多，那些toc的生鲜电商当然就了，但是洪峰一来货量必然变成为瓶颈，自然要找tob的来解决，也是顺理成章的选择。

    楚垣夕当时一愣，心说我反应够快的了，看来友商们的能力也不可小觑啊？

    徐欣：天鲜不是刚完b不久么？他们问价的目的是？

    到时候这些步骤全都完成，小康就能推大量私域产品，别人家想买都买不到，只有小康有的买。这产品一旦现爆款，对用的附能力是绝对的，而且因为并不追求向全社会发卖，只需要自己的用认可，又背靠着小康整线上系统，品牌运营的难度比普通品容易的多。

    究其原因，在于鲜的和普通的完全不是一个，至少比瑞幸的复杂。此外还有理上的门槛，数字化的手段实现对鲜商品的监控和预警等等。所以便利店咖啡易如反掌，瑞幸想好鲜没那么容易。

天鲜居然能够横跨十来个不同的款，这是它另一个的地方。如果换个角度来思考，人家拥有这能力，随时随地都可以摇一变自己开连锁便利店。

    但是无论是贴牌还是自主生产，要在上游生产中发力都需要品饮料领域的专家和生产方面的大工，不然是不可能爆款的，这些专家和大工可还没有眉目呢。这也是楚垣夕挖考拉的首席产品官的原因，cpo今后很时间的工作就是这个。

    可惜就是徐大之前投的生鲜大多数已经倒了，没到这个时间窗。

    但说到底这是小康自缺乏的实力，如果类比于科研实力的话，假设人vr显要是拥有这程度的实力，直接上！

    然后胡世恒很快在微信小群里说：楚垣夕挑的目标很好，因为我知多和一生鲜都在问价。

    楚垣夕原本的计划是正常聘任，向社会上广泛撒网。这当然也是可以的，特别是有徐欣大佬的人脉，从庞大的产业链上寻找合适的人，问题不会太大。

    这个溢价对小康来说就相当之大了，拍钱买现成的生产线和已经很超值了还能得到实力，这个事可以说是刻不容缓的。

    到时候别人家看好来想山寨？对不起您得重研发。

    因此这个懵也通过徐欣派驻的cfo传导到她老人家那边去，楚垣夕对此是一都不意外。

    就算能现，也不亏，因为对小康来说天鲜还有额外的溢价。

    这个时间窗的因素还是相当重要的。想当初2003年的时候，东哥就是因为非典的原因，发现大家都不门了，才被迫把线的生意都搬到线上卖。然后发现这么生意也还行，于是非典之后仍然持关闭线门店all线上，才生大狗东。

    楚垣夕看着怎么觉有不对劲呢？说以徐大的风格，这时候不应该大包大揽吗？不应该说既然不错那就拍钱吗？你的底气呢？是因为今天除夕明天节吗？