还有一家去年估值过百亿的便利店连锁创企咔嚓咔嚓的全国，全国开店数量和小康差相仿佛，但是布局分散的多，结果亏损裁员。

的分。

    这说明什么呢？是他们玩的太刺激了吗？确实是过于刺激，至少在现金量表中冒险的神过于旺盛。便利店这门生意必须有充足的现金才允许激，这也是楚垣夕一直以来最重视资的原因。

    基础设施，当然需要基础的全服务系支撑，724最近打算扩大加盟可能也是这方面的准备已经的比较充足的原因。当然还有另外一可能，就是724也有在线上的扩张计划。别忘了岛国那边人家已经从容的拿自己大本营当试验田验过小康的某甜了，不说社，至少移动支付这个香甜可的糕人家说不定有心尝一尝。

    岛国三就一直都没有贸然到二三线城市中，显然这些老牌玩家知门店的扩张需要什么，楚垣夕的解读就是供应链的搭建和仓储能力。不然724的创始人铃木夫，就不会将便利店称作“生活基础设施”。

    但是现在既然形势如此，就必须拿“透支未来”这个技能执行b计划。便利店战线、回款慢、投，扩张都依赖资金供给，不透支未来本也不好，透支未来本就是便利店生意的髓。

    因此先期建设的投必不可少，航母店也必须要开，要负责作为加盟区的据解决问题，不然带不动。但是竞争的因素很可能导致资金利用率不能达到预期，特别是到自己不熟悉的区域中去。这也是前路躺的很多尸在述说的事实。

    但是加盟商是否愿意着更大的密度加盟是一个很大的考验，换成其它便利店就未必有脸一边开加盟一边填充密度，小蓝杯倒是这么过，可惜还没结果呢就躺了。

    要知这个行业竞争一直都是极为激烈的，18、19年就不断有明星便利店退，比如邻家、131等等，包括今年上半年的全时退帝都。全时启动百城百万计划的时候多么意气风发？江城、蜀都、山城等等一线城市，号称要投资百亿元，五年覆盖百城，形成百万个终端。然而最多的时候全国也只开到800家门店。

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    但其实这说的也是区域品牌便利店脱离本地市场之后的竞争力降问题。所有资本扩张型便利店都要面临同样的问题，小康也不例外。

    实际上，楚垣夕准备了有两加盟方案，如果没有牌，小康当然是就班的开加盟，那么既不需要提前降低优惠券的直接投放，同时对于加盟商来说，小康也不需要给太大的红利，就能调动他们的兴趣。

    关键是还能获取线量，这就使得便利店赛投资猬集，无论电商亲自布局还是大型商超借助自供应链和品牌实力开展业务，又或者如小康这样的创业者场搅局，都让赛战斗不休。像小康脸贴脸挑衅724之类的举动并不是孤例，而最近，楚垣夕听说724也有扩大加盟范围的计划。

    与此同时，便利店行业烧钱也是一绝。当年邻家嚣张的时候提过一年开两万家店的目标，要是两千家其实勉勉也认了，两万家是个什么概念？直接成为行业龙的概念！后面果不其然倒闭了。

    这场战中，电商、本地生活类移动互联网企业甚至餐饮店都开始以竞争倒便利店升级效率，提升数字化平和供应链。像岛国三的每日三次补货原则，逐渐成为新式便利店的标，因为最终这才是便利店期盈利的关键。

    之前拿一批生鲜前置仓创企，其实就是透支未来的一形式，行扩大了运营区域，建立了健康币线用的信心和锚定，但也给小康注了理上的难题，也就是未来这批生鲜创业者的安定问题。今后小康便利店的门店开到他们各自的运营区域之后，这些生鲜自提就不再是英雄，而是累赘了。

    因此，楚垣夕还制定了比较激的目标，这是让小康上颇为张的一幕。增加密度就是增加对用的染力，线零售密度越大对非用的引力就越大，人都有从众心理。

    当然，既然叫透支未来，这个问题就是未来才需要解决的。其中的奥妙在于很多问题现在看着是问题，等到未来量变大之后，它就未必还是问题，也许反而变成了机会也说不定。

    同样倒的131计划在2020年前在6大城市开店，结果四个月烧完了投资人的四千万，没等到2020的到来就从容打gg。

    好在小康有一目前这个时间段还独一无二的系统，有康康，有妖异都市，有城市宝藏，有移动支付的红利，可以透支一分给加盟商，潜在加盟客的兴趣肯定是能调动的。